Risikoatferd

MAP-X er et verktøy som gir et bilde av en persons risikotendenser knyttet til personlighet. MAP-X er et analytisk filter for ekstrem atferd og krever ingen tilleggstest. Hvis personen har tatt personlighetstesten MAP, kan en analyse utføres.

Bearded man in glasses reading a tablet at a desk

Når styrker blir svakheter

MAP-X beskriver eventuelle risikoadferder som kan føre til kontraproduktiv atferd på jobben, og identifiserer utfordringer en person kan ha. Verktøyet er basert på både organisasjonspsykologi og klinisk psykologi, noe som kan hjelpe enkeltpersoner å forstå hvordan de kan bli oppfattet av andre når de er svært emosjonelle, stresset eller slitne.

  • Datadrevet

    Datainnsamling for å støtte og veilede beslutninger. Samle inn og gjenbruk data for å finne din toppkandidat.

  • Forskningsbasert

    Evidensbaserte metoder og løsninger basert på den nyeste forskningen innen personlighetsvitenskap og arbeidspsykologi.

  • Enkelt

    En brukervennlig plattform som forenkler kompliserte prosesser og beslutninger.

  • Omfattende

    En omfattende vurderingsplattform som gir beslutningsstøtte for rekruttering og utvikling av ansatte, ledere og organisasjoner.

Man with a slight smile seated against a dark wooden wall

“Verden trenger denne testen fordi alle mennesker har styrker som er overbrukt, eller overdrevne deler av personligheten din som hemmer deg i karrieren din, spesielt hvis du ønsker å bli leder.”

Tomas Chamorro-Premuzic

professor of organizational psychology who developed MAP-X with Assessio

MAP-X viser hvem vi blir under press

Et analysefilter som oppdager ekstrem atferd.

Nervous man biting his fingernail in a waiting area with other candidates

Vi har alle et bristepunkt

Å være detaljorientert, fokusert og målrettet er i seg selv positive egenskaper i de fleste sammenhenger. Men å grave seg ned i detaljer, bli så fokusert på oppgaven at omgivelsene glemmes, og å sette uoppnåelige mål kan, i noen situasjoner, være direkte destruktivt. En positiv atferd blir en negativ atferd hvis vi gjør det for mye, for ofte og med for stor intensitet. Men selv et totalt fravær av atferd kan også ha minst like negative konsekvenser som å ikke si ifra når det trengs, eller å ikke handle når andre nøler. Alle individer kan utvise risikoatferd i ekstreme situasjoner, der de er stresset, presset eller på annen måte negativt påvirket.

Bestill en demo
Two women with a tablet and laptop walking and talking in an office corridor

En bro mellom rekruttering og onboarding

MAP-X er et verktøy designet for å gi dypere innsikt om sluttkandidatene i en rekrutteringsprosess. Den kan brukes til et dybdeintervju. Data fra MAP-X kan også brukes videre i onboardingen hvor rapporten fungerer som et utmerket verktøy for både kandidaten selv, men også den rekrutterende lederen, for å se nærmere på og bli bedre kjent med hverandre.

Curly-haired woman in a denim shirt smiling in soft sunlight

Ekstra viktig i en lederrolle

MAP-X kan gi den ekstra informasjonen i rekrutteringsprosessen som ofte mangler, og som kan hjelpe oss med å ta den best mulige beslutningen, og at denne informasjonen blir enda viktigere når vi ansetter ledere eller personer med mye innflytelse i etterkant.

Assessio logo

Ofte stilte spørsmål om MAP-X

Her er svarene på de mest stilte spørsmålene. Kontakt oss hvis du vil vite mer.

Hva er en risikofylt atferd?

En risikofylt atferd oppstår når en person gjør for mye eller for lite av en ellers ønskelig atferd. Dette skjer vanligvis når vi ikke er oss selv, for eksempel når vi er slitne, sultne, følelsesmessig påvirket eller når vi har blitt irriterte og frustrerte. Da er det mye lettere for muren vår å bryte, og vi oppfører oss på en måte som skader oss selv eller miljøet vårt.   

Et godt eksempel for å illustrere dette er målrettethetsskalaen i MAP. En person med høy grad av målrettethet er sannsynligvis mer ambisiøs, drevet, detaljorientert og strukturert. Generelt sett er dette atferder som ofte etterspørres i mange roller. Men hvis disse atferdene utføres for ofte, i for mange situasjoner og med for mye intensitet, risikerer de å bli oppfattet som at vedkommende er overdrevent ambisiøs og setter urealistiske mål, detaljorientert til det punktet hvor prosjekter ikke kan komme videre fordi alt må være perfekt, og den etablerte strukturen kveler kreativiteten. Samme grunnleggende atferd, men helt forskjellige utfall. Vi kan også snu skalaen og ta eksempelet med en person som har et lavere nivå av målorientering. Positive egenskaper forbundet med dette er fleksibilitet, evnen til å endre fokus raskt og en mer uformell tilnærming til mål og struktur. Dette er atferder som kan være svært ønskelige i en skiftende og flyktig arbeidskultur. Men, igjen, frekvens, intensitet og varighet kan påvirke hvordan disse atferdene blir oppfattet av andre. Den spontane, fleksible siden kan snu til å bli oppfattet som ustrukturert, impulsiv og utsettende. Med andre ord, en atferd blir risikabel hvis den gjøres for mye eller for lite i forhold til hva som er rimelig i konteksten. 

Oftest er våre risikofylte atferder nært knyttet til de personlighetstrekkene som er mest fremtredende hos oss. Med andre ord, vi overdriver vanligvis det vi allerede er nær atferdsmessig. Hvis jeg er en ekstrovert som ofte håndterer situasjoner eller løser problemene mine ved å være sosial, glad og behagelig, er det ofte det jeg vil bruke i en situasjon der jeg føler meg presset eller stresset. Vi tyr til våre styrker når vi trenger dem mest. Problemet er når vi overdriver dem, og våre karismatiske og sosiale egenskaper blir oppmerksomhetssøkende, dominerende og overflatiske i stedet. 

Når oppstår ekstreme atferder?

En viktig ting å huske når man jobber med MAP-X er at de risikable atferdene vi kan se hos våre kandidater eller ansatte, ikke er atferder vi vil se hele tiden, hver dag. Snarere er det sannsynlig at det vil være svært få situasjoner og svært sjeldne. Tross alt er det en risikabel atferd og ikke en hverdagsatferd vi undersøker. Oftest oppstår de i situasjoner der vi slutter å anstrenge oss for å oppføre oss bra. Når vi senker garden. Dette skjer for eksempel når vi er: 

  • Slitne og sover dårlig     
  • Ikke spiser nok 
  • Når vi er stresset og ikke har ressurser til å håndtere omgivelsene våre
  • Når vi er påvirket
  • Når vi er veldig avslappet og 'på egen hånd'
  • Når vi er spente og forventningsfulle 

Dette øker risikoen for at våre risikable atferder bobler til overflaten. De kan også dukke opp når vi har urealistiske forventninger til hvordan andre skal behandle oss – for eksempel en ny sjef som har et syn på ledelse som ikke er i tråd med miljøet, og i det krasjet kan det oppstå et forvrengt bilde av virkeligheten som kan føre til at visse atferder forsterkes.  

Når vi tolker resultatene, må vi huske dette. Hvis en kandidat har et utfall for en risikabel atferd, betyr det ikke at personen vil handle slik, det betyr at de KAN risikere å handle slik hvis flere faktorer oppstår som får muren til å briste.

Hva er unikt med MAP-X?

Det som gjør MAP-X unikt, er at det er utelukkende basert på MAP-data og ikke krever en egen test. Dette betyr at kandidater som tidligere har tatt MAP, også kan se på MAP-X-resultatene retroaktivt. Enkelt forklart er MAP-X basert på en algoritme der vi har identifisert spesifikke utsagn, eller items som det kalles, i MAP som i større grad korrelerer med mulige risikoatferder. På denne måten kan vi bruke dataene fra MAP til å danne oss et bilde av en kandidats mulige risikoatferder.  

MAP-X er validert og testet, noe som betyr at vi kan være tryggere på potensielle risikoer. Algoritmen identifiserer nøyaktig hvordan en kandidat har besvart unike utsagn og gir en risikoprofil.