Bruksområder | Måle

Mål prestasjoner med presisjon for å hjelpe mennesker med å vokse

Ved å kombinere validerte vurderingsdata med reelle prestasjonsresultater, er hver vurdering forankret i bevis og hver vekstsamtale har et tydelig neste skritt.

Man with glasses holding a mug and smiling against a sunlit wooden wall
Woman with curly hair smiling over her shoulder while colleagues use a laptop

Betrodd av

  • Aircall logo
  • Customer logo
  • Customer logo
  • Customer logo
  • Customer logo
  • Customer logo
  • Customer logo

Hvorfor velge Assessio?

Øk lønnsomheten med opptil 23 %

Ytelse og andre engasjementsaktiviteter bidrar til større produktivitet, lojalitet, velvære og inntekter.

Two coworkers looking at a laptop in a bright, plant-filled office

Øk ansattes engasjement med opptil 2,5 ganger

Ansatte som får verdifull tilbakemelding fra kolleger, som med Assessios 360°-modul, er mer engasjerte i jobben sin.


Oppnå opptil 92 % fullføring av medarbeidersamtaler

Slutt på gjetting rundt lønn og forfremmelser. Assessio gjør medarbeidersamtaler enkle å fullføre og gir alle dataene som gjør dem verdifulle.


Betal folk basert på faktisk ytelse

Knytt hver ansatts kompensasjon til deres ytelse og vekst, slik at lønnen forblir rettferdig og transparent.

Støttefunksjoner

En flerperspektiv tilnærming til ytelse du kan handle på

Fra målsetting og fremdriftssporing til kollegatilbakemelding og talentkalibrering, er hvert stadium av prestasjonsstyringssyklusen forankret i dokumentert bevis. Vurderingene er konsistente, beslutningene er forklarbare, og ingenting er overlatt til gjetning.

Assessio dashboard cards tracking goal progress for research, sales and customer insights

Vurderinger og mål

Generiske vurderinger gjenspeiler ikke reelle mål eller risikoer. Vår plattform leverer strukturert målsporing, AI-assistert utkastgenerering og flagging av psykososial risiko for å gjøre hver prestasjonsdialog meningsfull og hver evaluering forklarbar.

Assessio 360 feedback card with a 4.6 out of 5 score, top strength and growth area

360° tilbakemelding

Å samle tilbakemeldinger fra bare én kilde kan gi skjeve viktige beslutninger. Assessio kombinerer selv-, leder- og kollegainnspill til én rettferdig, komplett evaluering, med innsikt som gjenspeiler hele bildet.

Assessio Talent Matrix snapshot: 105 employees, 17% high performance, 25% high engagement

Medarbeidervurdering

Arvefølgeplanlegging bør ikke leve i et regneark, frakoblet det som skjer videre. Assessio strukturerer talentkalibrering og sporer handlingsplaner, slik at beslutninger fører til reell gjennomføring.

Ta en guidet tur

Arvefølgeplanlegging bør ikke leve i et regneark, frakoblet det som skjer videre. Assessio strukturerer talentkalibrering og sporer handlingsplaner, slik at beslutninger fører til reell gjennomføring.

  • EIT InnoEnergy logo
    "Disse gjennomgangene vekker nå refleksjon og meningsfull dialog som går langt utover operasjonell ytelse."

    Victoire Pellegrin

    Talent Development Director, France & International HR Projects, JCDecaux

  • Labeyrie Fine Foods logo
    "For våre 600 ansatte og ledere er talentvurderingen en veletablert og velforstått prosess, og en viktig del av hvordan vi utvikler mennesker."

    Sophie Bourrut Lacouture

    Labeyrie Fine Foods

  • "Gjennomgangene blir nå sett på som ekte ledelsesverktøy, med reell merverdi for vår utviklings- og engasjementsstrategi."

    Barbara Klein

    Audika

  • Rabot Dutilleul logo
    "Vi ga direkte ledere, ikke fjerne avdelingsledere, ansvaret for å posisjonere sine ansatte, noe som ga reell objektivitet til våre talentvurderinger."

    Stève Noël

    HR Director, Rabot Dutilleul

  • "Da vi introduserte testverktøyene som en valgfri del av vår årlige gjennomgang, var vi nysgjerrige på hvor mange som ville bruke dem. Det viste seg å være nesten 100 %, og både ledere og ansatte opplever tydelig mer verdi og mer fokuserte samtaler."

    Anne-Louise Winther

    HR Partner, M.DK

Woman with a microphone speaking to an audience seated on wooden tiered benches

Persondata du kan stole på

Se hvorfor tusenvis av organisasjoner over hele verden bruker Assessio for å frigjøre sitt fulle potensial.

Utforsk vårt ressursbibliotek

Fra psykometrisk testing til praktiske erfaringer, finn alt du trenger for å ta bedre beslutninger om talent.

Se alle ressurser
Young woman in glasses smiling at a laptop in a sunlit café

Artikler

Praktisk tenkning om ansettelse, utvikling og talentstrategi fra Assessios psykometri- og HR-eksperter.

Les mer
Woman in a tan blazer speaking at a lectern

Rapporter

Datadrevet forskning på trender som definerer talentledelse, basert på tusenvis av vurderinger over hele Europa.

Les mer
Two women laughing at a café table with a laptop and coffee

Kundehistorier

Se hvordan HR-team i hele Europa bruker Assessio til å ansette, utvikle og beholde de rette menneskene.

Les mer
Assessio logo

Ofte stilte spørsmål om måling av ytelse med Assessio

Bla gjennom våre FAQ for å finne ut mer.

Kan Assessio vise meg hvem som er klar for sin neste rolle?

Ja. Ved å kombinere prestasjonsresultater med hver enkelt persons Talent Profile, avdekker Assessio hvem som utmerker seg i sin nåværende rolle og er klar til å rykke opp, og identifiserer de spesifikke kompetansene som bør utvikles først. 

Hvordan forbinder Assessio ansettelsesdata med ytelsesdata?

Hver ansettelse starter med en Talent Profile bygget på validert vurderingsdata. Etter hvert som prestasjon, engasjement og tilbakemeldinger akkumuleres, blir profilen rikere, slik at du kan se hvilke ansettelsessignaler som faktisk forutså suksess og justere kriteriene dine deretter.

Erstatter Assessio vår eksisterende prosess for prestasjonsgjennomgang?

Assessio kan kjøre hele evalueringssyklusen din – mål, oppfølginger, vurderinger og kalibrering – eller legge validerte data oppå din eksisterende prosess, alt etter hva som passer din organisasjon.

Hvordan hjelper Assessio med å identifisere risiko for underprestasjon tidlig?

Assessio’s AI-agent, SIO, syntetiserer kontinuerlig prestasjons- og engasjementssignaler for å varsle om fremvoksende risiko – enten det er disengasjement, stagnert fremdrift, eller et misforhold mellom rolle og styrker – slik at ledere kan handle før det blir et større problem.