Når styrker blir svakheter
MAP-X beskriver risikofylt atferd som kan føre til kontraproduktiv atferd på jobben, og identifiserer utfordringene en person kan ha. Verktøyet er basert på både organisasjonspsykologi og klinisk psykologi, som kan hjelpe enkeltpersoner med å forstå hvordan de kan bli oppfattet av andre når de er svært emosjonelle, stressede eller slitne.
Hva gjør oss annerledes enn andre?
Datadrevet
Datainnsamling til support og veilede beslutninger. Samle inn og gjenbruk data for å finne din beste kandidat.
Forskningsbasert
Evidensbaserte metoder og løsninger basert på den nyeste forskningen innen personlighetsvitenskap og arbeidspsykologi.
Enkel
En brukervennlig plattform som forenkler kompliserte prosesser og beslutninger.
Omfattende
En omfattende testplattform som gir beslutningsstøtte for rekruttering og utvikling av ansatte, ledere og organisasjoner.
«Verden trenger denne testen fordi alle mennesker har styrker som blir overutnyttet, eller overdrevne deler av personligheten din som hindrer deg i karrieren din, spesielt hvis du ønsker å bli leder.»
Tomas Chamorro-Premuzic, professor i organisasjonspsykologi som utviklet MAP-X sammen med Assessio.
MAP-X viser hvem vi blir under press
Et analysefilter som oppdager ekstrem atferd.
Vi har alle et bristepunkt
Å være detaljorientert, fokusert og målrettet er i seg selv positive egenskaper i de fleste sammenhenger. Men å henge seg opp i detaljer, bli så fokusert på oppgaven at omgivelsene glemmes og sette seg uoppnåelige mål kan i noen situasjoner være direkte destruktivt. En positiv atferd blir til en negativ atferd hvis vi gjør det for mye, for ofte og med for stor intensitet. Men selv et totalt fravær av atferd kan også ha minst like negative konsekvenser som å ikke si ifra når det er nødvendig eller handle når andre nøler. Alle individer kan utvise risikoatferd i ekstreme situasjoner, der de er stresset, presset eller på annen måte negativt påvirket.
En bro mellom rekruttering og onboarding
MAP-X er et verktøy utviklet for å gi dyptgående informasjon om de endelige kandidatene i en rekrutteringsprosess. Det kan brukes til et dybdeintervju. Data fra MAP-X kan også brukes videre i onboarding-prosessen, hvor rapporten fungerer som et utmerket verktøy for kandidaten selv, men også rekrutteringslederen, til å se nærmere på for å bli kjent med hverandre sammen.
Ekstra viktig i en lederrolle
MAP-X kan gi den ekstra informasjonen i rekrutteringsprosessen som ofte mangler, og som kan hjelpe oss med å ta den best mulige beslutningen. Denne informasjonen blir enda viktigere når vi ansetter ledere eller personer med stor innflytelse i etterkant.
Vanlige spørsmål om MAP-X
Her er svarene på de vanligste spørsmålene.
Kontakt oss hvis du vil vite mer.
En risikabel atferd oppstår når en person gjør for mye eller for lite av en ellers ønskelig atferd. Dette skjer vanligvis når vi ikke er oss selv, for eksempel når vi er slitne, sultne, følelsesmessig påvirket eller når vi har blitt irriterte og frustrerte. Da er det mye lettere for veggen vår å bryte sammen, og vi oppfører oss på en måte som skader oss selv eller omgivelsene våre.
Et godt eksempel for å illustrere dette er målrettethetsskalaen i MAP. En person med høy grad av målrettethet er sannsynligvis mer ambisiøs, drevet, detaljorientert og strukturert. Generelt sett er dette atferd som ofte er ettertraktet i mange roller. Men hvis denne atferden utføres for ofte, i for mange situasjoner og med for mye intensitet, risikerer de å bli oppfattet som at personen det gjelder er overambisiøs og setter urealistiske mål, detaljorientert til det punktet hvor prosjekter ikke kan gå videre fordi alt må være perfekt og strukturen som er satt opp kveler kreativiteten. Den samme grunnleggende atferden, men helt forskjellige resultater. Vi kan også snu skalaen og ta eksemplet med en person som har et lavere nivå av målorientering. Positive egenskaper knyttet til dette er fleksibilitet, evnen til å endre fokus raskt og en mer lettbent tilnærming til mål og struktur. Dette er atferd som kan være svært ønskelig i en skiftende og ustabil arbeidskultur. Men igjen kan hyppighet, intensitet og varighet påvirke hvordan denne atferden oppfattes av andre. Den spontane, fleksible siden kan bli oppfattet som ustrukturert, impulsiv og prokrastinerende. Med andre ord blir en atferd risikabel hvis den gjøres for mye eller for lite i forhold til hva som er rimelig i konteksten.
Som oftest er risikoatferden vår nært knyttet til de personlighetstrekkene som er mest fremtredende hos oss. Med andre ord, vi overbruker vanligvis det vi allerede er nær atferdsmessig. Hvis jeg er en ekstrovert som ofte håndterer situasjoner eller løser problemene mine ved å være sosial, glad og hyggelig, er det ofte det jeg bruker i en situasjon der jeg føler meg presset eller stresset. Vi går til styrkene våre når vi trenger dem mest. Problemet er når vi overbruker dem, og våre karismatiske og sosiale egenskaper blir oppmerksomhetssøkende, dominerende og overfladiske i stedet.
En viktig ting å huske på når man jobber med MAP-X er at de risikable atferdene vi kan se hos våre kandidater eller ansatte, ikke er atferder vi vil se hele tiden, hver dag. Snarere er det sannsynlig at de er svært få og sjeldne. Tross alt er det en risikabel atferd og ikke en hverdagsatferd vi undersøker. Oftest forekommer de i situasjoner der vi slutter å anstrenge oss for å oppføre oss bra. Når vi senker garden. Dette skjer for eksempel når vi:
- Trøtt og sover dårlig
- Ikke spiser nok
- Når vi er stresset og ikke har ressurser til å håndtere miljøet vårt
- Når vi er under påvirkning
- Når vi er veldig avslappede og «på egenhånd»
- Når vi er anspente og forventningsfulle
Dette øker risikoen for at vår risikable atferd bobler opp til overflaten. Den kan også dukke opp når vi har urealistiske forventninger til hvordan andre bør behandle oss – for eksempel en ny sjef som har et syn på lederskap som ikke er i tråd med omgivelsene, og i den konflikten kan det oppstå et forvrengt syn på virkeligheten som kan føre til at visse atferder forsterkes.
Når vi tolker resultatene, må vi huske på dette. Hvis en kandidat har et utfall for en risikabel atferd, betyr det ikke at personen vil handle på den måten, det betyr at de KAN risikere å handle på den måten hvis flere faktorer oppstår som gjør at veggen brister.
Det som gjør MAP-X unikt er at det er helt basert på MAP-data og ikke krever en separat test. Dette betyr at kandidater som tidligere har tatt MAP-testen, også kan se på MAP-X-resultatene retroaktivt. Enkelt forklart er MAP-X basert på en algoritme der vi har identifisert spesifikke utsagn, eller elementer som det kalles, i MAP som i større grad korrelerer med mulig risikoatferd. På denne måten kan vi bruke dataene fra MAP til å danne oss en idé om en kandidats mulige risikoatferd.
MAP-X er validert og testet, noe som betyr at vi kan være tryggere på potensielle risikoer. Algoritmen identifiserer nøyaktig hvordan en kandidat har svart på unike utsagn og gir en risikoprofil.
