Die Vergütung als Hebel für Mitarbeiterengagement und Mitarbeiterbindung nutzen
Gewinnen, motivieren und binden Sie Talente mit einem modernen, datengestützten Vergütungskonzept.
Erfahren Sie, wie steigende Erwartungen, neue Vorschriften und mangelnde Transparenz Unternehmen dazu zwingen, ihre Vergütungspolitik zu überdenken.
Inhalt
Entdecken Sie, wie die Vergütung zu einem strategischen Hebel für Mitarbeiterengagement und -bindung werden kann, der über traditionelle Vergütungsmodelle hinausgeht. Erfahren Sie, wie Sie die Vergütung besser auf die Erwartungen Ihrer Mitarbeiter abstimmen, die Motivation stärken und das support Engagement in Ihrem Unternehmen support .
Wichtige Erkenntnisse
Bei der Vergütung geht es längst nicht mehr nur um das Gehalt – sie ist ein entscheidender Faktor für das Engagement und die Mitarbeiterbindung. Hier sind die Erkenntnisse, die jede Führungskraft im Personalwesen benötigt, um ihre Strategie zu überdenken.
61%
der Beschäftigten betrachten die Vergütung als den entscheidenden Faktor bei ihrer Arbeit
Doch Geld allein reicht nicht mehr aus. Die Mitarbeiter erwarten heute Fairness, Transparenz und einen Sinn hinter der Vergütung.
78%
der Beschäftigten geben an, dass variable Vergütungen ein wichtiger Motivationsfaktor sind
In Verbindung mit klaren Leistungskriterien trägt eine variable Vergütung dazu bei, die Motivation zu stärken, Anerkennung zu zeigen und die Ausrichtung auf die Unternehmensziele zu fördern.
60%
mehr Transparenz hinsichtlich der beruflichen Entwicklung erwarten
Mitarbeiter erwarten mehr Transparenz darüber, wie sie sich weiterentwickeln können – einschließlich klarer Kriterien für den Aufstieg, die Gehaltsentwicklung und die berufliche Weiterentwicklung.
5%
Der Schwellenwert für das Lohngefälle erfordert nun Maßnahmen gemäß EU-Verordnung
Unbegründete Lohnunterschiede, die über dieses Niveau hinausgehen, müssen überprüft und beseitigt werden, um Unternehmen zu einer transparenteren und datengestützten Vergütungspolitik zu bewegen.
Für Personalverantwortliche, die bereit sind, die Vergütung neu zu überdenken
Gehen Sie über herkömmliche Vergütungsmodelle hinaus und entdecken Sie, wie Sie die Vergütung zu einem Motor für Mitarbeiterengagement und Mitarbeiterbindung machen können.
„Die frühzeitige Offenlegung der Gehaltsstruktur – bereits ab der Phase des Stellenangebots – schafft Klarheit für die Bewerber und verringert Reibungsverluste bei der Unterbreitung von Angeboten.“
– Thibault Vilon, CPTO, Assessio Group
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Häufig gestellte Fragen
Eine Vergütungsstrategie legt fest, wie ein Unternehmen Gehälter, Prämien und Sozialleistungen gestaltet, um Mitarbeiter zu gewinnen, zu motivieren und zu binden und dabei die Unternehmensziele zu berücksichtigen.
Die Vergütung wirkt sich unmittelbar auf das Engagement und die Mitarbeiterbindung aus. Eine faire und transparente Vergütung vermittelt den Mitarbeitern das Gefühl, geschätzt zu werden, was die Fluktuation senkt und das langfristige Engagement stärkt.
Lohntransparenz bedeutet, offen darüber zu kommunizieren, wie Gehälter festgelegt werden. Sie schafft Vertrauen, verringert Vorurteile und wird europaweit zunehmend zur gesetzlichen Verpflichtung.
Ein Gehaltsraster ist ein strukturiertes System, das Gehaltsspannen für bestimmte Positionen auf der Grundlage von Faktoren wie Dienstalter, Qualifikationen und Verantwortungsbereich festlegt und so für Fairness und Einheitlichkeit sorgt.
Es handelt sich um eine Verordnung, die Unternehmen dazu verpflichtet, Gehaltsinformationen offenzulegen, Lohnunterschiede zu beseitigen und EU-weit gleichen Lohn für gleiche Arbeit zu gewährleisten.
Die Vergütung sollte messbare Leistungen, Kompetenzen und Ergebnisse widerspiegeln, um Fairness, Motivation und die Ausrichtung auf die Unternehmensziele zu gewährleisten.
