Beloning inzetten als hefboom voor betrokkenheid en personeelsbehoud
Trek talent aan, motiveer het en houd het vast met een moderne, datagestuurde beloningsaanpak.
Ontdek hoe toenemende verwachtingen, nieuwe regelgeving en een gebrek aan transparantie organisaties dwingen om hun beloningsbeleid te herzien.
Wat zit erin?
Ontdek hoe beloning een strategisch instrument kan worden voor betrokkenheid en personeelsbehoud, waarbij verder wordt gekeken dan traditionele beloningsmodellen. Leer hoe u beloningen beter kunt afstemmen op de verwachtingen van uw medewerkers, de motivatie kunt versterken en de betrokkenheid support binnen uw organisatie support .
Belangrijkste inzichten
Beloning draait niet langer alleen om salaris – het is een belangrijke factor voor betrokkenheid en personeelsbehoud. Hier volgen de inzichten die elke HR-manager nodig heeft om zijn of haar strategie te herzien.
61%
van de werknemers beschouwt de beloning als de belangrijkste factor in hun baan
Maar salaris alleen is niet meer voldoende – werknemers verwachten tegenwoordig eerlijkheid, transparantie en een duidelijk doel achter hun beloning.
78%
van de werknemers zegt dat variabele beloning een belangrijke motivatiefactor is
Wanneer variabele beloning wordt gekoppeld aan duidelijke performance , draagt dit bij aan het versterken van de motivatie, de erkenning en de afstemming op de bedrijfsdoelstellingen.
60%
meer transparantie verwachten met betrekking tot loopbaanontwikkeling
Werknemers verwachten meer duidelijkheid over hoe ze zich kunnen ontwikkelen – waaronder duidelijke criteria voor doorgroeimogelijkheden, salarisontwikkeling en loopbaanontwikkeling.
5%
De drempel voor de loonkloof vereist nu maatregelen op grond van EU-regelgeving
Onterechte loonverschillen boven dit niveau moeten worden geëvalueerd en gecorrigeerd – waardoor bedrijven worden gestimuleerd om over te stappen op een transparanter en op gegevens gebaseerd beloningsbeleid.
Voor HR-managers die klaar zijn om hun beloningsbeleid te herzien
Ga verder dan traditionele beloningsmodellen en ontdek hoe u beloning kunt inzetten als stimulans voor betrokkenheid en personeelsbehoud.
“Door het salarisschema al in een vroeg stadium – vanaf het moment van het aanbod – te delen, schep je duidelijkheid voor kandidaten en voorkom je wrijving wanneer er een aanbod wordt gedaan.”
– Thibault Vilon, CPTO, Assessio Group
Download nu de whitepaper '
'
Vraag je gratis exemplaar aan en doe mee aan de discussie
Veelgestelde vragen
Een beloningsstrategie bepaalt hoe een organisatie salarissen, bonussen en secundaire arbeidsvoorwaarden inricht om medewerkers aan te trekken, te motiveren en te behouden, en dit af te stemmen op de bedrijfsdoelstellingen.
Beloning heeft een directe invloed op de betrokkenheid en het personeelsbehoud. Een eerlijke en transparante beloning zorgt ervoor dat medewerkers zich gewaardeerd voelen, waardoor het personeelsverloop afneemt en de betrokkenheid op lange termijn toeneemt.
Loontransparantie houdt in dat openlijk wordt gecommuniceerd hoe salarissen worden vastgesteld. Het schept vertrouwen, vermindert vooringenomenheid en wordt in heel Europa een wettelijke verplichting.
Een salarisschaal is een gestructureerd kader waarin de salarisbandbreedtes voor functies worden vastgelegd op basis van factoren als anciënniteit, vaardigheden en verantwoordelijkheden, waardoor eerlijkheid en consistentie worden gewaarborgd.
Het is een verordening die bedrijven verplicht om salarisgegevens openbaar te maken, loonverschillen aan te pakken en ervoor te zorgen dat in de hele EU gelijk loon voor gelijk werk geldt.
Beloning moet een afspiegeling zijn van meetbare performance, vaardigheden en impact, om zo eerlijkheid, motivatie en afstemming op de bedrijfsdoelstellingen te waarborgen.
