One size does not fit all
Een veelgemaakte fout is dat men één employee journey in kaart brengt en daarmee een globale route uitstippelt voor alle medewerkers in één keer. Ze behandelen de employee journey als een one-size-fits-all, wat het absoluut niet is. Het hele idee achter de employee journey is juist dat je goed kan inspelen op de verschillende behoeftes. Zo kan je een reis uitstippelen voor het talentenprogramma, maar bijvoorbeeld ook voor de operationeel experts, de specialisten en de managers. Een employee journey moet dus altijd op-maat-gemaakt zijn. Daarnaast is het belangrijk dat de journey altijd up-to-date is; hiermee kan je garanderen dat je continuïteit biedt aan de behoeftes van je medewerkers en dat je de EVP consistent blijft doorvoeren. Houd de employee journey dus structureel op de agenda.
Ben jij klant van ons assessmentplatform? Neem contact op met je accountmanager, hij kan samen met jou een employee journey maken.