Udvikling bør ikke være en årlig begivenhed, der er afkoblet fra reelle kompetencehuller. Vores platform kombinerer dokumenteret videnskab med AI-indsigter for at identificere vækstmuligheder, informere karriereveje og vejlede successionsplaner.
Fra kompetencematrice og karriereveje til individualiserede træningsplaner er enhver udviklingsbeslutning baseret på beviser akkumuleret gennem hele medarbejderlivscyklussen. Vækst bliver målrettet, relevant og sporbar.
I kan ikke lukke et kompetencegab, I ikke kan se. Kompetencematricer kombinerer validerede psykometriske data, præstationsresultater og peer-feedback til et samlet, præcist overblik over kompetencer, med dashboards der viser gab inden for domæner, og AI, der bygger nye matricer med et enkelt klik.
Når medarbejdere ikke kan se en vej fremad, forlader de måske virksomheden for at finde en anden. Karriereudforskeren giver både medarbejdere og arbejdsgivere indsigt i progression og fremtidige muligheder. Ved at præsentere kompetencebaserede karriereveje fastholdes medarbejdere med stort potentiale og holdes engagerede og i vækst internt.
At forpligte sig til en medarbejderudviklingsplan uden at kende den fulde omkostning er et sats. Med Assessio er træning personlig, budgetteret og målbar. AI krydsrefererer hver medarbejders kompetencematrix med jeres træningskatalog for at anbefale en udviklingsvej, så I altid kender budgetpåvirkningen, før I forpligter jer.
Omdan engagement til vækst
Opnå op til 23 % højere rentabilitet gennem engagement
Udvikling og andre engagementsaktiviteter driver større produktivitet, loyalitet, trivsel og omsætning.
Omdan fastholdelse til besparelser
Undgå udskiftningsomkostninger på op til 213 % af årslønnen
At erstatte en uddannet medarbejder kan koste mere end dobbelt så meget som deres løn. Assessio hjælper jer med at køre effektive udviklingsprogrammer for at beholde de gode medarbejdere, I har.
Tjenester, der understøtter jer
Assessios værktøjer er endnu mere værdifulde med den rette ekspertise bag sig. Vores serviceteam kan hjælpe jer med at få mest muligt ud af enhver vurdering og talentbeslutning.
Behold jeres bedste medarbejdere
Gør udvikling til fastholdelse
94 % af medarbejderne ville blive længere i en virksomhed, hvis den investerede i deres karriere. Assessio gør dette nemt at implementere og vedligeholde.
Gør vækst til resultater
Øg produktiviteten med op til 25 %
Medarbejdere med evnerne og støtten til at vokse præsterer bedre og bidrager mere effektivt på arbejdet.
Kundeoplevelser
JCDecaux forvandlede sin årlige præstationsevaluering fra en proces med lav gennemførelsesgrad til en struktureret, integreret cyklus og forbandt den derefter med engagementmåling, talentvurderinger, successionsplanlægning og kompensationsgennemgange.
92%
gennemførte præstationsevalueringer, seneste cyklus
3,300
medarbejdere dækket i Frankrig
Struktureret talent management
på tværs af organisationen siden 2019
"I dag udløser disse evalueringer refleksion og meningsfuld dialog, der rækker langt ud over den operationelle performance og hjælper medarbejdere med at navigere i deres vækst- og udviklingsrejse."
Labeyrie Fine Foods samlede sine talentvurderinger og ledelsesmæssige 360°-feedback i én forbundet proces, hvor input fra ledere og kolleger blev omsat til konkrete individuelle udviklingsplaner på tværs af virksomheden.
Talentvurdering
én forbundet evalueringsproces på tværs af virksomheden
360°-feedback
samler input fra ledere og kolleger ét sted
Udviklingsplaner
forvandling af feedback til konkrete individuelle handlinger
“For vores 600 medarbejdere og ledere er talentvurderingen nu en velintegreret, velforstået proces."
Roole, Frankrigs førende bilklub med over en million medlemmer, erstattede sin tætte kompetencematrix med over fyrre punkter med en simpel, niveau-baseret én. Medarbejdere selvvurderer nu sig mod seks klare kompetencer, så de kan se, hvor de står, og hvad de skal bygge videre på, og tager reelt ejerskab over deres egen vækst.
Enklere
reduceret fra 41 kompetencer til 6 klare
Selvstyret
medarbejdere selvvurderer ud fra en matrix, der er knyttet til deres niveau
Karriereejerskab
folk identificerer de færdigheder, de har brug for til at komme videre
"Platformen lader hver medarbejder selvvurdere sig ud fra en kompetencematrix, der er knyttet til deres niveau, så de føler sig mere involverede i deres karriere og kan reflektere over de færdigheder, de skal udvikle for at komme videre."
Da Eneco stod over for en stor energiomstilling, havde de brug for ledere, der kunne fortsætte med at tilpasse sig, efterhånden som markedet skifter. De brugte Learning Agility-vurderingen til at måle 600 ledere og brugte resultaterne til at guide teamudvikling adskilt fra individuel præstationsstyring.
Potentiale frem for erfaring
fokus var på tilpasningsevne, ikke kun tidligere præstationer
Teamforbundet
hver leders resultat var knyttet til deres teams udviklingsudfordringer
Strategiaccelerator
Learning Agility anvendes til at accelerere transformationen
"Ved at måle læringsagilitet blandt vores ledere kunne vi fokusere udviklingen på de personer og teams, der accelererer vores transformation, og skifte fra dokumenteret præstation til potentiel præstation. Det er blevet en reel strategiaccelerator."
MK2, den franske biograf- og underholdningskoncern, plejede at udarbejde sin træningsplan manuelt: ved at læse hver enkelt papirbedømmelsesformular igennem, én efter én. Ved at indfange træningsbehov direkte i strukturerede professionelle evalueringer samler HR-teamet nu hele billedet ét sted, hvilket forvandler en hel dags arbejde til en 30-minutters proces og frigør tid til at forme selve planen.
Fra en dags arbejde til 30 minutter
uddannelsesbehov samles automatisk efter evalueringer
Medarbejderdrevet proces
uddannelsesanmodninger registreres direkte i faglige evalueringer
Fuldt afstemt
medarbejderønsker kontrolleres mod lederinput, før planen udarbejdes
"Vi bruger platformen til at udarbejde vores uddannelsesplan. Nu har jeg på 30 minutter en tabel med alle uddannelsesanmodninger fra medarbejderne på hovedkontoret. Før skulle jeg tage hver enkelt evalueringsformular og læse dem alle. Det tog mig en hel dag."
JCDecaux forvandlede sin årlige præstationsevaluering fra en proces med lav gennemførelsesgrad til en struktureret, integreret cyklus og forbandt den derefter med engagementmåling, talentvurderinger, successionsplanlægning og kompensationsgennemgange.
92%
gennemførte præstationsevalueringer, seneste cyklus
3,300
medarbejdere dækket i Frankrig
Struktureret talent management
på tværs af organisationen siden 2019
"I dag udløser disse evalueringer refleksion og meningsfuld dialog, der rækker langt ud over den operationelle performance og hjælper medarbejdere med at navigere i deres vækst- og udviklingsrejse."
Labeyrie Fine Foods samlede sine talentvurderinger og ledelsesmæssige 360°-feedback i én forbundet proces, hvor input fra ledere og kolleger blev omsat til konkrete individuelle udviklingsplaner på tværs af virksomheden.
Talentvurdering
én forbundet evalueringsproces på tværs af virksomheden
360°-feedback
samler input fra ledere og kolleger ét sted
Udviklingsplaner
forvandling af feedback til konkrete individuelle handlinger
“For vores 600 medarbejdere og ledere er talentvurderingen nu en velintegreret, velforstået proces."
Roole, Frankrigs førende bilklub med over en million medlemmer, erstattede sin tætte kompetencematrix med over fyrre punkter med en simpel, niveau-baseret én. Medarbejdere selvvurderer nu sig mod seks klare kompetencer, så de kan se, hvor de står, og hvad de skal bygge videre på, og tager reelt ejerskab over deres egen vækst.
Enklere
reduceret fra 41 kompetencer til 6 klare
Selvstyret
medarbejdere selvvurderer ud fra en matrix, der er knyttet til deres niveau
Karriereejerskab
folk identificerer de færdigheder, de har brug for til at komme videre
"Platformen lader hver medarbejder selvvurdere sig ud fra en kompetencematrix, der er knyttet til deres niveau, så de føler sig mere involverede i deres karriere og kan reflektere over de færdigheder, de skal udvikle for at komme videre."
Da Eneco stod over for en stor energiomstilling, havde de brug for ledere, der kunne fortsætte med at tilpasse sig, efterhånden som markedet skifter. De brugte Learning Agility-vurderingen til at måle 600 ledere og brugte resultaterne til at guide teamudvikling adskilt fra individuel præstationsstyring.
Potentiale frem for erfaring
fokus var på tilpasningsevne, ikke kun tidligere præstationer
Teamforbundet
hver leders resultat var knyttet til deres teams udviklingsudfordringer
Strategiaccelerator
Learning Agility anvendes til at accelerere transformationen
"Ved at måle læringsagilitet blandt vores ledere kunne vi fokusere udviklingen på de personer og teams, der accelererer vores transformation, og skifte fra dokumenteret præstation til potentiel præstation. Det er blevet en reel strategiaccelerator."
MK2, den franske biograf- og underholdningskoncern, plejede at udarbejde sin træningsplan manuelt: ved at læse hver enkelt papirbedømmelsesformular igennem, én efter én. Ved at indfange træningsbehov direkte i strukturerede professionelle evalueringer samler HR-teamet nu hele billedet ét sted, hvilket forvandler en hel dags arbejde til en 30-minutters proces og frigør tid til at forme selve planen.
Fra en dags arbejde til 30 minutter
uddannelsesbehov samles automatisk efter evalueringer
Medarbejderdrevet proces
uddannelsesanmodninger registreres direkte i faglige evalueringer
Fuldt afstemt
medarbejderønsker kontrolleres mod lederinput, før planen udarbejdes
"Vi bruger platformen til at udarbejde vores uddannelsesplan. Nu har jeg på 30 minutter en tabel med alle uddannelsesanmodninger fra medarbejderne på hovedkontoret. Før skulle jeg tage hver enkelt evalueringsformular og læse dem alle. Det tog mig en hel dag."
Assessio Talent Suites videnskabelige fundament og AI-assistance gennemsyrer alle funktioner, så I kan træffe sikre beslutninger på alle stadier af medarbejderrejsen.
Assessios gennemprøvede psykometriske assessments går ud over CV'er og fornemmelser for præcist at vurdere match, sammenligne kandidater og forudsige performance, hvilket hjælper jer med at ansætte den bedste person til enhver rolle.
Lær mere
Vores performance management-software kombinerer anmeldelser, mål og 360-graders feedback på én platform, hvilket giver en uvildig læsning og klare forslag til forbedring.
Lær mere
Forbedre medarbejderfastholdelse med undersøgelser og trendanalyser, der lytter til det usagte, opdager flugtrisiko tidligt og informerer lederens handlingsplaner.
Lær mere
Træf lønbeslutninger baseret på performance-, kapacitets- og fastholdelsesrisikodata, samtidig med at I overholder EU's løngennemsigtighedsdirektiv.
Lær mere
Assessios valgfri AI-funktioner udarbejder, forudsiger og guider på tværs af platformen, hvilket hjælper jer med at træffe hurtigere, mere selvsikre beslutninger uden at erstatte menneskelig dømmekraft.
Lær mereSe, hvorfor førende HR-teams elsker Development med Assessio Talent Suite. Vi viser jer, i jeres eget tempo, hvordan 70 års psykometrisk videnskab kombineres med moderne teknologi for at styrke jeres talentstrategi.
Se, hvorfor tusindvis af organisationer verden over bruger Assessio til at frigøre deres fulde potentiale.
Fra psykometrisk testning til praktiske erfaringer, find alt hvad I behøver for at træffe bedre talentbeslutninger.
Regelmæssige onlinesessioner om de emner, der former moderne HR, med førende branchefolk og live Q&A'er.
Tilmeld jerSe hvordan HR-teams i hele Europa bruger Assessio til at ansætte, udvikle og fastholde de rigtige medarbejdere.
Læs mereRegelmæssige onlinesessioner om de emner, der former moderne HR, med førende branchefolk og live Q&A'er.
Tilmeld jerSe hvordan HR-teams i hele Europa bruger Assessio til at ansætte, udvikle og fastholde de rigtige medarbejdere.
Læs mere
Gennemse vores ofte stillede spørgsmål for at finde ud af mere.
En kompetencematrix kortlægger, hvilke kompetencer jeres team allerede besidder, og hvor der er huller, typisk mod et niveau-baseret rammeværk. Assessios kompetencematricemodul genererer rollespecifikke matricer med ét klik og opdaterer dem automatisk efter hver evalueringscyklus, så kompetencedata forbliver aktuelle i stedet for at blive forældede.
Karriereplanlægningssoftware giver medarbejdere indsigt i, hvordan progression ser ud, og hvad der kræves for at nå dertil, hvilket holder medarbejdere med højt potentiale engagerede i stedet for at søge andre steder hen. Assessios Career Explorer synliggør karriereveje for medarbejdere og baserer dem på reelle kompetencebeviser, ikke anciennitet eller lederens intuition.
Karriereplanlægning viser en individuel medarbejder deres egen vej fremad, mens intern mobilitet og successionsplanlægning afdækker, hvilke medarbejdere i organisationen der er klar til at træde ind i åbne eller kommende roller. Assessios Talentmobilitetsmodul håndterer sidstnævnte ved at afdække successions- og mobilitetsmuligheder baseret på reelle kompetencebeviser snarere end anciennitet eller lederens intuition.
Effektiv træningssoftware bør tilpasses hver enkelt medarbejders faktiske kompetencehuller og budgetteres, før den forpligtes til. Assessios Træningsmodul krydsrefererer hver medarbejders kompetencematrix med træningskataloget for at anbefale en personlig vej, simulerer budgetpåvirkningen, før en plan fastlåses, og sporer deltagelse og feedback efter træning.
Assessios Udviklingsmodul forankrer hvert kompetencerammeværk og hver anbefaling i validerede performance-resultater og peer-feedback snarere end lederens indtryk, så det resulterende billede af kompetencer er præcist, ikke aspirerende.
En medarbejderudviklingsplan er bredere — den dækker kompetenceudvikling, karriereudvikling og kapacitetsopbygning over tid, ikke kun planlagte kurser. Assessios Udviklingsmodul bygger hver medarbejders plan ud fra deres kompetencematrix og karrieremål, og genererer derefter en personlig træningsvej herunder, så træningen altid understøtter den bredere udviklingsplan i stedet for at stå alene.
Ja — "career pathing software" og "career management software" beskriver den samme kategori. Assessios Career Explorer giver medarbejdere indsigt i deres egen progression og baserer hver foreslået vej på reelle kompetencebeviser, snarere end anciennitet eller lederens intuition.
