Warum sollten Sie sich für Assessio entscheiden? Setzen Sie auf wissenschaftlich fundierte Personalentscheidungen

Den meisten Personalabteilungen mangelt es nicht an Daten. Sie verfügen über Engagement-Werte, Leistungsbewertungen, Persönlichkeitsprofile und Einstellkennzahlen, die oft auf drei oder vier verschiedene Plattformen verteilt sind. Was ihnen fehlt, ist die Vernetzung. Die Erkenntnisse aus den Einstellungsassessments fließen nie in die Entwicklungsgespräche ein. Die Leistungsdaten fließen nie zurück, um die Anforderungen an die nächste Einstellung zu verfeinern. Und wenn etwas schiefgeht – eine Kündigung, eine Fehlbesetzung, ein Team, das hinter den Erwartungen zurückbleibt – gibt es keinen roten Faden, an dem man ansetzen könnte. 

Diese Diskrepanz hat ihren Preis. Untersuchungen zeigen, dass eine Fehlbesetzung im Durchschnitt rund 30.000 Euro kostet. In einem Unternehmen, das jährlich Hunderte von Personalentscheidungen trifft, kann sich dieser Betrag exponentiell summieren. Das ist der wahre Preis für unüberlegte Personalentscheidungen. 

Assessio wurde entwickelt, um diese isolierten Prozesse wieder miteinander zu verknüpfen und so einen nachweisbaren Mehrwert über den gesamten Talent-Prozess hinweg zu schaffen. 

Was Assessio anders macht

Assessio ist eine wissenschaftlich fundierte Plattform zur Talentbewertung, die Unternehmen dabei unterstützt, die Genauigkeit bei der Personalauswahl, die Leistungsfähigkeit der Belegschaft und die langfristige Mitarbeiterentwicklung durch validierte psychometrische Assessments und Tools zur vorausschauenden Personalauswahl zu verbessern. Auf der Grundlage von über 70 Jahren psychometrischer Forschung kombinieren wir validierte Assessment-Tools mit KI-gestützten Analysen und strukturierten Arbeitsabläufen und bieten HR-Teams so einen einheitlichen, vernetzten Überblick über die Talente im gesamten Unternehmen. 

Unsere Plattform vereint vier Funktionen, die die meisten Unternehmen derzeit separat beschaffen: Bewerberbeurteilung, Verwaltung des Einstellungsworkflows, Talentanalyse sowie Leistungs- und Entwicklungsmanagement . Durch die Zusammenführung dieser Funktionen werden Erkenntnisse gebündelt, Entscheidungen verbessert und Ergebnisse messbar. 

Wo andere Plattformen zu kurz greifen 

Die meisten HR-Technologielösungen bewältigen einen Teil des Problems gut. 

Anbieter von Persönlichkeits- und kognitiven Assessments liefern wissenschaftlich fundierte Ergebnisse, doch diese Erkenntnisse bleiben auf einen PDF-Bericht beschränkt. Sobald die Einstellungsentscheidung getroffen ist, fließen diese Daten nur selten in Weiterbildungspläne, Leistungsgespräche oder Nachfolgeplanungen ein. Die wissenschaftliche Grundlage ist zwar gegeben, doch die Wirkung endet mit dem Einstellungsangebot. 

Plattformen für Mitarbeiterengagement und Leistungsmanagement haben das gegenteilige Problem. Sie messen zwar auf ausgefeilte Weise, was nach der Einstellung geschieht. Doch ohne fundierte psychometrische Daten als Grundlage können sie weder erklären, warum manche Mitarbeiter gute Leistungen erbringen und andere nicht, noch dabei helfen, von vornherein mehr geeignete Mitarbeiter einzustellen. Schließlich ist die Messung des Mitarbeiterengagements nicht dasselbe wie die Schaffung der Voraussetzungen, die es hervorbringen. 

HR-Systeme für Unternehmen decken beide Bereiche ab, gehen jedoch in keinem davon wirklich in die Tiefe. Sie dienen der Datenerfassung, nicht der Gewinnung von Erkenntnissen. Ihre Stärke liegt in der Prozesseffizienz, nicht in der Qualität der Personalentscheidungen. 

All diesen Plattformen ist eine strukturelle Einschränkung gemeinsam: Sie stellen keine Verbindung zwischen der Personalbeschaffung und den Leistungsergebnissen her. Jedes Tool optimiert nur seinen eigenen Bereich, und der Talent-Lebenszyklus bleibt fragmentiert. 

Der Vorteil von Assessio

Der einzigartige Ansatz von Assessio ist architektonischer Natur. Es geht nicht darum, dass eine einzelne Funktion an sich überlegen wäre. Vielmehr wurde unsere Plattform so konzipiert, dass sie das miteinander verbindet, was andere voneinander trennen.  

Wissenschaftlich fundierte Methoden, die die Leistungsfähigkeit vorhersagen, nicht nur die Persönlichkeit

Die psychometrischen Assessments von Assessio basieren auf jahrzehntelanger psychologischer Forschung. Sie sind darauf ausgelegt, die berufliche Leistung vorherzusagen, anstatt lediglich Persönlichkeitsmerkmale zu beschreiben. Jedes Assessment wird regelmäßig anhand realer Ergebnisse validiert, sodass Sie jede Ihrer Einstellungsentscheidungen fundiert begründen können. Unternehmen, die fortschrittliche psychometrische Verfahren einsetzen, steigern nachweislich die Mitarbeiterbindung um bis zu 36 %. 

Erkenntnisse, die über die Bewertung hinausgehen

Die Bewertungsdaten in Assessio dienen nicht nur der Einstellungsentscheidung. Sie begleiten die Mitarbeiter während ihrer gesamten Laufbahn, liefern Anhaltspunkte für Entwicklungsschwerpunkte, weisen auf Führungspotenzial hin und fließen in Leistungsgespräche ein. Führungskräfte erhalten zum Zeitpunkt der Entscheidung umsetzbare Erkenntnisse – und nicht nur einen Bericht, den sie abheften und dann vergessen. 

Ein vernetzter Talent-Lebenszyklus

Von der Kandidatenauswahl bis zur Nachfolgeplanung bietet Assessio Personalabteilungen einen durchgängigen Datenfluss. Erkenntnisse aus dem Einstellungsprozess fließen in die Mitarbeiterentwicklung ein. Entwicklungsdaten dienen als Grundlage für die Leistungsbeurteilung. Die Ergebnisse der Leistungsbeurteilung werden wiederum genutzt, um die Anforderungen an die nächste Einstellung zu verfeinern. Es handelt sich um ein integriertes System, dessen Wirkung sich im Laufe der Zeit verstärkt. 

Konkrete Auswirkungen auf das Geschäft

• Circle K führte ein strukturiertes psychometrisches Screening für Positionen im Einzelhandelsverkauf ein und verzeichnete daraufhin einen Rückgang der Mitarbeiterfluktuation um 29 %.  

• Die Nordic Entertainment Group erstellte unternehmensweite Kompetenzprofile und verlagert die gesamte Personalbeschaffung ins eigene Haus. Dadurch gelang es ihr, die Genauigkeit bei der Personalauswahl um das Vierfache zu steigern und die Ausgaben für externe Personalbeschaffung um rund 10 Millionen SEK zu senken, wobei 95 % der 212 Neueinstellungen intern von nur zwei Mitarbeitern abgewickelt wurden. 

• Transdev steigerte seine Erfolgsquote bei arbeitspsychologischen Gutachten von rund 50 % auf 85 %, indem das Unternehmen bereits in einer früheren Phase des Prozesses auf die passende Persönlichkeit und das passende kognitive Profil achtete. Die Kosten pro Neueinstellung sanken um 85 %. 

Warum sich über 2.000 Unternehmen für Assessio entscheiden

Die Unternehmen, die das Beste aus ihren Mitarbeitern herausholen, sind nicht unbedingt diejenigen mit den größten Einstellungsbudgets oder den professionellsten Personalabteilungen. Es sind diejenigen, die in jeder Phase des Talentzyklus konsequent bessere Entscheidungen treffen. Dies ist nur möglich, wenn diese Entscheidungen auf fundierten wissenschaftlichen Erkenntnissen beruhen und nicht auf Intuition. 

Genau dafür wurde Assessio entwickelt. Wissenschaftlich fundierte Personalauswahl. Erkenntnisse, die Ihre Mitarbeiter begleiten. Leistung und Entwicklung, verknüpft mit den entscheidenden Daten. Alles auf einer Plattform, der mehr als 2.000 Unternehmen in ganz Europa vertrauen. 

Senken Sie die Kosten durch Fehlbesetzungen und erfahren Sie, wie Assessio Ihre Personalentscheidungen optimiert. 

👉 Buchen Sie noch heute eine Demo