Pourquoi choisir Assessio ? Passez à des décisions en matière de gestion des talents fondées sur des données scientifiques

La plupart des équipes RH ne manquent pas de données. Elles disposent d’indicateurs d’engagement, d’évaluations de performance, de profils de personnalité et de mesures relatives au recrutement, souvent dispersés sur trois ou quatre plateformes différentes. Ce qui leur manque, c’est la cohérence. Les informations issues de l’évaluation préalable à l’embauche ne sont jamais prises en compte dans les entretiens de développement. Les données de performance ne sont jamais réutilisées pour affiner vos critères de sélection lors du prochain recrutement. Et quand un problème survient — un départ, une erreur de recrutement, une équipe sous-performante —, il n'y a pas de fil conducteur à suivre. 

Ce décalage a un coût. Des études montrent qu’une erreur de recrutement coûte en moyenne environ 30 000 €. Dans une entreprise qui prend des centaines de décisions en matière de ressources humaines chaque année, ce chiffre peut augmenter de manière exponentielle. C’est là le véritable coût des décisions de recrutement mal avisées. 

Assessio a été conçu pour relier ces processus isolés entre eux, apportant ainsi une valeur ajoutée tangible tout au long du parcours des talents. 

Ce qui distingue Assessio

Assessio est une plateforme d'évaluation des talents fondée sur des données scientifiques qui aide les organisations à améliorer la pertinence de leurs recrutements, la performance de leurs effectifs et le développement à long terme de leurs collaborateurs grâce à des évaluations psychométriques validées et à des outils de recrutement prédictifs. S'appuyant sur plus de 70 ans de recherche en psychométrie, nous combinons des outils d'évaluation validés avec des analyses basées sur l'intelligence artificielle et des processus structurés, offrant ainsi aux équipes RH une vue d'ensemble unique et cohérente des talents au sein de l'organisation. 

Notre plateforme regroupe quatre fonctionnalités que la plupart des organisations font actuellement appel à des prestataires externes pour les fournir : l'évaluation des candidats, la gestion du processus de recrutement, l'analyse des talents, ainsi que la gestion de la performance et du développement . Lorsque ces éléments sont combinés, les informations s'enrichissent, les décisions s'améliorent et les résultats deviennent mesurables. 

Là où d'autres plateformes présentent des lacunes 

La plupart des solutions technologiques RH résolvent efficacement une partie du problème. 

Les prestataires d'évaluations de la personnalité et des capacités cognitives font preuve de rigueur scientifique, mais les conclusions de ces évaluations se trouvent uniquement dans un rapport au format PDF. Une fois la décision d'embauche prise, ces données refont rarement surface dans les plans de développement, les entretiens de performance ou les bilans de succession. La rigueur scientifique est bien réelle, mais son impact s'arrête à la lettre d'offre. 

Les plateformes de gestion de l'engagement et de la performance sont confrontées au problème inverse. Elles mesurent avec précision ce qui se passe après l'embauche. Mais sans s'appuyer sur des données psychométriques validées, elles ne peuvent pas expliquer pourquoi certaines personnes sont performantes et d'autres non, ni vous aider à recruter davantage de candidats adéquats dès le départ. Après tout, mesurer l'engagement n'est pas la même chose que créer les conditions qui le favorisent. 

Les systèmes RH d'entreprise couvrent ces deux domaines, mais n'approfondissent aucun des deux. Ce sont des systèmes d'enregistrement, et non des systèmes d'analyse. Leur atout réside dans l'efficacité des processus, et non dans la qualité des décisions relatives aux talents. 

Ces plateformes ont en commun une limite structurelle : elles ne font pas le lien entre les processus de recrutement et les résultats en termes de performance. Chaque outil optimise son propre domaine, et le cycle de vie des talents reste fragmenté. 

L'avantage Assessio

L'approche unique d'Assessio est d'ordre architectural. Ce n'est pas qu'une fonctionnalité particulière soit intrinsèquement supérieure. C'est plutôt que notre plateforme a été conçue pour relier ce que d'autres maintiennent séparé.  

Une approche scientifique validée qui permet de prédire les performances, et pas seulement la personnalité

Les évaluations psychométriques d'Assessio s'appuient sur des décennies de recherche en psychologie. Elles sont conçues pour prédire les performances professionnelles, et non pas simplement pour décrire des traits de personnalité. Chaque évaluation est régulièrement validée par rapport à des résultats concrets, ce qui vous permet de justifier chacune de vos décisions de recrutement. Il a été démontré que les organisations qui ont recours à des outils psychométriques avancés parviennent à augmenter leur taux de fidélisation de leurs collaborateurs jusqu'à 36 %. 

Une vision qui va au-delà de l'évaluation

Les données d'évaluation dans Assessio ne s'arrêtent pas à la décision d'embauche. Elles accompagnent les collaborateurs tout au long de leur carrière, permettent de définir les priorités en matière de développement, mettent en évidence le potentiel de leadership et alimentent les entretiens de performance. Les responsables disposent ainsi d'informations exploitables au moment de la prise de décision, et non d'un simple rapport qu'ils classent pour l'oublier. 

Un cycle de vie des talents connecté

De la présélection des candidats à la planification de la relève, Assessio offre aux équipes RH un flux de données continu. Les informations issues du recrutement alimentent le développement. Les données relatives au développement éclairent l'évaluation des performances. Les résultats en matière de performances sont ensuite réutilisés pour affiner vos critères de sélection lors du prochain recrutement. Il s'agit d'un système intégré dont l'efficacité s'accroît au fil du temps. 

Un impact réel sur l'activité

• Circle K a mis en place un processus de sélection psychométrique structuré pour les postes de première ligne dans le commerce de détail et a constaté une baisse de 29 % du taux de rotation du personnel.  

• Nordic Entertainment Group a établi des profils de compétences à l'échelle de l'entreprise et a internalisé l'ensemble de sa fonction de recrutement, ce qui lui a permis de quadrupler la précision de la sélection et de réduire les dépenses liées au recrutement externe d'environ 10 millions de couronnes suédoises, 95 % des 212 recrutements ayant été gérés en interne par seulement deux personnes. 

• Transdev a fait passer son taux d'acceptation des évaluations en psychologie du travail d'environ 50 % à 85 % en sélectionnant les candidats présentant le profil de personnalité et les aptitudes cognitives adéquats dès les premières étapes du processus. Le coût par recrutement a ainsi baissé de 85 %. 

Pourquoi plus de 2 000 organisations choisissent Assessio

Les organisations qui tirent le meilleur parti de leurs collaborateurs ne sont pas nécessairement celles qui disposent des budgets de recrutement les plus importants ou des équipes RH les plus sophistiquées. Ce sont celles qui prennent les meilleures décisions, de manière cohérente, à chaque étape du cycle de vie des talents. Cela n’est possible que lorsque ces décisions s’appuient sur des données scientifiques validées plutôt que sur l’instinct. 

C'est précisément pour cela qu'Assessio a été conçu. Un recrutement fondé sur la science. Des informations qui accompagnent vos collaborateurs. Des performances et un développement liés aux données qui comptent. Le tout sur une seule et même plateforme, à laquelle font confiance plus de 2 000 organisations à travers l'Europe. 

Réduisez les coûts liés aux mauvaises embauches et découvrez comment Assessio vous aide à prendre de meilleures décisions en matière de ressources humaines. 

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