Ontwikkeling mag geen eenmalige jaarlijkse gebeurtenis zijn die losstaat van echte vaardigheidstekorten. Ons platform combineert bewezen wetenschap met AI-inzichten om groeimogelijkheden te identificeren, loopbaantrajecten te informeren en opvolgingsplannen te begeleiden.
Van vaardigheidsmatrix en carrièrepaden tot geïndividualiseerde trainingsplannen, elke ontwikkelingsbeslissing is gebaseerd op bewijs dat gedurende de gehele levenscyclus van de werknemer is verzameld. Groei wordt doelgericht, relevant en traceerbaar.
Je kunt geen vaardigheidskloof dichten die je niet kunt zien. Vaardighedenmatrices combineren gevalideerde psychometrische gegevens, prestatieresultaten en peerfeedback tot één nauwkeurig overzicht van capaciteiten, met dashboards die lacunes per domein zichtbaar maken en AI die met één klik nieuwe matrices opbouwt.
Als werknemers geen toekomstperspectief zien, vertrekken ze mogelijk om elders een te vinden. De loopbaanverkenner biedt zowel werknemers als werkgevers inzicht in loopbaanontwikkeling en toekomstige kansen. Het presenteren van op vaardigheden gebaseerde loopbaantrajecten helpt mensen met veel potentieel betrokken te houden en intern te laten groeien.
Een ontwikkelingsplan voor medewerkers aangaan zonder de volledige kosten te kennen, is een gok. Met Assessio is training gepersonaliseerd, gebudgetteerd en meetbaar. AI vergelijkt de vaardighedenmatrix van elke werknemer met uw trainingscatalogus om een ontwikkelingspad aan te bevelen, zodat u altijd de budgetimpact weet voordat u zich vastlegt.
Zet betrokkenheid om in groei
Stimuleer tot 23% hogere winstgevendheid door betrokkenheid
Ontwikkeling en andere engagementactiviteiten stimuleren meer productiviteit, loyaliteit, welzijn en omzet.
Zet behoud om in besparingen
Vermijd vervangingskosten tot 213% van het jaarsalaris
Het vervangen van een getrainde medewerker kan meer dan twee keer hun salaris kosten. Assessio helpt u effectieve ontwikkelingsprogramma's uit te voeren om de goede mensen die u heeft te behouden.
Diensten om u te ondersteunen
De tools van Assessio zijn nog waardevoller met de juiste expertise erachter. Ons Serviceteam kan u helpen het maximale uit elke assessment en talentbeslissing te halen.
Behoud uw beste mensen
Zet ontwikkeling om in retentie
94% van de medewerkers zou langer bij een bedrijf blijven als er in hun carrière geïnvesteerd werd. Assessio maakt dit eenvoudig te implementeren en te onderhouden.
Zet groei om in resultaten
Verhoog de productiviteit tot 25%
Werknemers met de vaardigheden en ondersteuning om te groeien presteren beter en dragen effectiever bij op het werk.
Klantverhalen
JCDecaux transformeerde zijn jaarlijkse functioneringsgesprek van een proces met een lage voltooiing naar een gestructureerde, geïntegreerde cyclus, en verbond dit vervolgens met het meten van betrokkenheid, talentbeoordelingen, opvolgingsplanning en compensatiebeoordelingen.
92%
voltooiing functioneringsgesprek, laatste cyclus
3,300
gedekte werknemers in Frankrijk
Gestructureerd talentmanagement
door de hele organisatie heen sinds 2019
"Vandaag de dag stimuleren deze beoordelingen reflectie en zinvolle dialoog die veel verder gaan dan operationele prestaties en helpen ze medewerkers te begeleiden in hun groei- en ontwikkelingspad."
Labeyrie Fine Foods bracht zijn talentbeoordeling en leidinggevende 360°-feedback samen in één verbonden proces, waarbij input van managers en collega's werd omgezet in concrete individuele ontwikkelingsplannen binnen het hele bedrijf.
Talentbeoordeling
één verbonden beoordelingsproces binnen het hele bedrijf
360°-feedback
input van managers en collega's op één plek samenbrengen
Ontwikkelingsplannen
feedback omzetten in concrete individuele acties
“Voor onze 600 medewerkers en managers is de talentbeoordeling nu een goed ingebed en goed begrepen proces."
Roole, Frankrijks grootste autovereniging met meer dan een miljoen leden, verving zijn dichte competentiematrix van meer dan veertig competenties door een eenvoudige, op niveau gebaseerde matrix. Medewerkers beoordelen nu zichzelf op basis van zes duidelijke competenties, zodat ze kunnen zien waar ze staan en wat ze vervolgens moeten ontwikkelen, waardoor ze echt eigenaarschap nemen over hun eigen groei.
Eenvoudiger
teruggebracht van 41 te beoordelen competenties naar 6 duidelijke
Zelfgestuurd
medewerkers beoordelen zichzelf aan de hand van een matrix die is gekoppeld aan hun niveau
Eigenaarschap van loopbaan
mensen identificeren de vaardigheden die ze nodig hebben om vooruit te komen
"Het platform laat elke medewerker zichzelf beoordelen aan de hand van een competentiematrix die gekoppeld is aan hun niveau, zodat ze zich meer betrokken voelen bij hun carrière en kunnen nadenken over de vaardigheden die ze moeten ontwikkelen om vooruit te komen."
Aangezien Eneco voor een grote energietransitie stond, had het managers nodig die zich konden blijven aanpassen naarmate de markt verandert. Het gebruikte de Learning Agility-assessment om 600 managers te beoordelen en gebruikte de resultaten om de teamontwikkeling te sturen, los van het individuele prestatiebeheer.
Potentie boven ervaring
de focus lag op aanpassingsvermogen, niet alleen op prestaties uit het verleden
Teamgerelateerd
het resultaat van elke manager was gekoppeld aan de ontwikkelingsuitdagingen van hun team
Strategieversneller
Learning Agility gebruikt om transformatie te versnellen
"Door de learning agility van onze managers te meten, konden we de ontwikkeling richten op de mensen en teams die onze transformatie versnellen, en verschuiven van bewezen naar potentieel. Het is een echte strategieversneller geworden."
MK2, de Franse bioscoop- en entertainmentgroep, stelde vroeger zijn opleidingsplan handmatig op: elk papieren beoordelingsformulier werd één voor één doorgenomen. Door opleidingsbehoeften direct vast te leggen in gestructureerde professionele beoordelingen, brengt het HR-team nu het hele plaatje samen op één plek, waardoor een hele dag werk verandert in een proces van 30 minuten en tijd vrijkomt om het plan zelf vorm te geven.
Van een hele dag werk naar 30 minuten
trainingsbehoeften worden automatisch gebundeld na evaluaties
Medewerkergestuurd proces
trainingsaanvragen worden direct vastgelegd in professionele evaluaties
Volledig afgestemd
wensen van medewerkers worden vergeleken met input van managers voordat het plan wordt opgesteld
"We gebruiken het platform om ons trainingsplan op te stellen. Nu heb ik binnen 30 minuten een overzicht van alle trainingsaanvragen van medewerkers op het hoofdkantoor. Voorheen moest ik elk evaluatieformulier pakken en helemaal doorlezen. Dat kostte me een hele dag."
JCDecaux transformeerde zijn jaarlijkse functioneringsgesprek van een proces met een lage voltooiing naar een gestructureerde, geïntegreerde cyclus, en verbond dit vervolgens met het meten van betrokkenheid, talentbeoordelingen, opvolgingsplanning en compensatiebeoordelingen.
92%
voltooiing functioneringsgesprek, laatste cyclus
3,300
gedekte werknemers in Frankrijk
Gestructureerd talentmanagement
door de hele organisatie heen sinds 2019
"Vandaag de dag stimuleren deze beoordelingen reflectie en zinvolle dialoog die veel verder gaan dan operationele prestaties en helpen ze medewerkers te begeleiden in hun groei- en ontwikkelingspad."
Labeyrie Fine Foods bracht zijn talentbeoordeling en leidinggevende 360°-feedback samen in één verbonden proces, waarbij input van managers en collega's werd omgezet in concrete individuele ontwikkelingsplannen binnen het hele bedrijf.
Talentbeoordeling
één verbonden beoordelingsproces binnen het hele bedrijf
360°-feedback
input van managers en collega's op één plek samenbrengen
Ontwikkelingsplannen
feedback omzetten in concrete individuele acties
“Voor onze 600 medewerkers en managers is de talentbeoordeling nu een goed ingebed en goed begrepen proces."
Roole, Frankrijks grootste autovereniging met meer dan een miljoen leden, verving zijn dichte competentiematrix van meer dan veertig competenties door een eenvoudige, op niveau gebaseerde matrix. Medewerkers beoordelen nu zichzelf op basis van zes duidelijke competenties, zodat ze kunnen zien waar ze staan en wat ze vervolgens moeten ontwikkelen, waardoor ze echt eigenaarschap nemen over hun eigen groei.
Eenvoudiger
teruggebracht van 41 te beoordelen competenties naar 6 duidelijke
Zelfgestuurd
medewerkers beoordelen zichzelf aan de hand van een matrix die is gekoppeld aan hun niveau
Eigenaarschap van loopbaan
mensen identificeren de vaardigheden die ze nodig hebben om vooruit te komen
"Het platform laat elke medewerker zichzelf beoordelen aan de hand van een competentiematrix die gekoppeld is aan hun niveau, zodat ze zich meer betrokken voelen bij hun carrière en kunnen nadenken over de vaardigheden die ze moeten ontwikkelen om vooruit te komen."
Aangezien Eneco voor een grote energietransitie stond, had het managers nodig die zich konden blijven aanpassen naarmate de markt verandert. Het gebruikte de Learning Agility-assessment om 600 managers te beoordelen en gebruikte de resultaten om de teamontwikkeling te sturen, los van het individuele prestatiebeheer.
Potentie boven ervaring
de focus lag op aanpassingsvermogen, niet alleen op prestaties uit het verleden
Teamgerelateerd
het resultaat van elke manager was gekoppeld aan de ontwikkelingsuitdagingen van hun team
Strategieversneller
Learning Agility gebruikt om transformatie te versnellen
"Door de learning agility van onze managers te meten, konden we de ontwikkeling richten op de mensen en teams die onze transformatie versnellen, en verschuiven van bewezen naar potentieel. Het is een echte strategieversneller geworden."
MK2, de Franse bioscoop- en entertainmentgroep, stelde vroeger zijn opleidingsplan handmatig op: elk papieren beoordelingsformulier werd één voor één doorgenomen. Door opleidingsbehoeften direct vast te leggen in gestructureerde professionele beoordelingen, brengt het HR-team nu het hele plaatje samen op één plek, waardoor een hele dag werk verandert in een proces van 30 minuten en tijd vrijkomt om het plan zelf vorm te geven.
Van een hele dag werk naar 30 minuten
trainingsbehoeften worden automatisch gebundeld na evaluaties
Medewerkergestuurd proces
trainingsaanvragen worden direct vastgelegd in professionele evaluaties
Volledig afgestemd
wensen van medewerkers worden vergeleken met input van managers voordat het plan wordt opgesteld
"We gebruiken het platform om ons trainingsplan op te stellen. Nu heb ik binnen 30 minuten een overzicht van alle trainingsaanvragen van medewerkers op het hoofdkantoor. Voorheen moest ik elk evaluatieformulier pakken en helemaal doorlezen. Dat kostte me een hele dag."
De wetenschappelijke basis en AI-ondersteuning van Assessio Talent Suite zijn verweven in elke mogelijkheid, zodat u in elke fase van de werknemersreis weloverwogen beslissingen kunt nemen.
De bewezen psychometrische assessments van Assessio gaan verder dan cv's en onderbuikgevoel om de geschiktheid nauwkeurig te beoordelen, kandidaten te vergelijken en prestaties te voorspellen, zodat u de beste persoon voor elke functie aanneemt.
Lees meer
Onze software voor prestatiebeheer combineert beoordelingen, doelstellingen en 360°-feedback in één platform, voor een onbevooroordeelde lezing en duidelijke suggesties voor verbetering.
Lees meer
Verbeter het behoud van medewerkers met enquêtes en trendanalyses die luisteren naar wat onuitgesproken blijft, vroegtijdig vertrekrisico's detecteren en actieplannen voor managers informeren.
Lees meer
Neem beloningsbeslissingen gebaseerd op prestaties, bekwaamheid en retentierisicogegevens, terwijl u voldoet aan de EU-richtlijn loontransparantie.
Lees meer
De optionele AI functionaliteiten van Assessio, zoals concepten opstellen, voorspellen en begeleiden binnen het platform, helpen u sneller en zelfverzekerder beslissingen te nemen zonder menselijk oordeel te vervangen.
Lees meerOntdek waarom toonaangevende HR-teams enthousiast zijn over Ontwikkeling met Assessio Talent Suite. We laten u op uw eigen tempo zien hoe 70 jaar psychometrische wetenschap, gecombineerd met moderne technologie, uw talentstrategie kan versterken.
Ontdek waarom duizenden organisaties wereldwijd Assessio gebruiken om hun volledige potentieel te benutten.
Van psychometrische tests tot praktijkervaringen, vind alles wat u nodig heeft om betere beslissingen te nemen op het gebied van talent.
Reguliere online sessies over de onderwerpen die modern HR vormgeven, met toonaangevende experts uit de branche en live Q&A's.
Meld u aanOntdek hoe HR-teams in heel Europa Assessio gebruiken om de juiste mensen aan te nemen, te ontwikkelen en te behouden.
Lees meerReguliere online sessies over de onderwerpen die modern HR vormgeven, met toonaangevende experts uit de branche en live Q&A's.
Meld u aanOntdek hoe HR-teams in heel Europa Assessio gebruiken om de juiste mensen aan te nemen, te ontwikkelen en te behouden.
Lees meer
Blader door onze FAQ's voor meer informatie.
Een skillsmatrix brengt in kaart welke vaardigheden uw team al bezit en waar de lacunes zitten, meestal tegen een op niveaus gebaseerd raamwerk. De Skill Matrices-module van Assessio genereert rol-specifieke matrices met één klik en vernieuwt deze automatisch na elke beoordelingscyclus, zodat capaciteitsgegevens actueel blijven in plaats van verouderd te raken.
Carrièreplanningsoftware geeft medewerkers inzicht in hoe loopbaanontwikkeling eruitziet en wat er nodig is om daar te komen, wat medewerkers met een hoog potentieel betrokken houdt in plaats van dat ze elders gaan zoeken. De Career Explorer van Assessio maakt carrièrepaden zichtbaar voor medewerkers en baseert ze op echte vaardigheidsbewijzen, niet op anciënniteit of managerinstinct.
Carrièreplanning toont een individuele medewerker hun eigen weg vooruit, terwijl interne mobiliteit en opvolgingsplanning aangeven welke medewerkers binnen de organisatie klaar zijn om openstaande of toekomstige rollen te vervullen. De Talent Mobility-module van Assessio behandelt het laatste, waarbij opvolgings- en mobiliteitsmogelijkheden worden getoond op basis van echte vaardigheidsbewijzen in plaats van anciënniteit of managerinstinct.
Effectieve trainingssoftware moet gepersonaliseerd zijn voor de werkelijke vaardigheidslacunes van elke medewerker en moet budgettair zijn goedgekeurd voordat deze wordt vastgelegd. De Training-module van Assessio vergelijkt de skillsmatrix van elke medewerker met de trainingscatalogus om een gepersonaliseerd traject aan te bevelen, simuleert de budgetimpact voordat een plan wordt vastgelegd, en houdt aanwezigheid en feedback na de training bij.
De Development-module van Assessio verankert elk vaardigheidsraamwerk en elke aanbeveling in gevalideerde prestatieresultaten en peerfeedback, in plaats van in de indruk van de manager, zodat het resulterende beeld van de capaciteiten accuraat is, niet aspirationeel.
Een medewerkersontwikkelingsplan is breder — het omvat vaardigheidsgroei, loopbaanontwikkeling en capaciteitsopbouw over tijd, niet alleen geplande cursussen. De Development-module van Assessio bouwt het plan van elke medewerker op vanuit hun skillsmatrix en carrièredoelen, en genereert vervolgens een gepersonaliseerd trainingstraject daaronder, zodat de training altijd ten dienste staat van het bredere ontwikkelingsplan in plaats van op zichzelf te staan.
Ja — "carrièreplanningsoftware" en "carrièremanagementsoftware" beschrijven dezelfde categorie. De Career Explorer van Assessio geeft medewerkers inzicht in hun eigen ontwikkeling en baseert elk voorgesteld traject op echte vaardigheidsbewijzen, in plaats van op anciënniteit of managerinstinct.
