Utvikling bør ikke være en årlig hendelse løsrevet fra reelle kompetansegap. Vår plattform kombinerer dokumentert vitenskap med AI-innsikt for å identifisere vekstmuligheter, informere karriereveier og veilede arveplaner.
Fra ferdighetsmatrise og karriereveier til individualiserte opplæringsplaner, er hver utviklingsbeslutning basert på bevis samlet gjennom hele ansattens livssyklus. Vekst blir målrettet, relevant og sporbar.
Du kan ikke tette et kompetansegap du ikke ser. Kompetansematriser kombinerer validert psykometrisk data, prestasjonsresultater og tilbakemeldinger fra kolleger til et nøyaktig bilde av kapasitet, med dashbord som viser gap etter domene og AI som bygger nye matriser med ett klikk.
Når ansatte ikke ser en vei fremover, kan de velge å finne en et annet sted. Karriereutforskeren gir både ansatte og arbeidsgivere innsikt i progresjon og fremtidige muligheter. Å presentere kompetansebaserte karriereveier bidrar til å holde personer med høyt potensial engasjert og i utvikling internt.
Å forplikte seg til en utviklingsplan for ansatte uten å kjenne den fulle kostnaden er en sjanse å ta. Med Assessio er opplæringen personalisert, budsjettert og målbar. AI kryssrefererer hver ansatts kompetansematrise med opplæringskatalogen din for å anbefale en utviklingsvei, slik at du alltid vet budsjettpåvirkningen før du forplikter deg.
Gjør engasjement om til vekst
Øk lønnsomheten med opptil 23 % gjennom engasjement
Utvikling og andre engasjementsaktiviteter driver økt produktivitet, lojalitet, velvære og inntekter.
Gjør retensjon om til besparelser
Unngå erstatningskostnader på opptil 213 % av årslønnen
Å erstatte en trent medarbeider kan koste mer enn det dobbelte av lønnen deres. Assessio hjelper deg med å drive effektive utviklingsprogrammer for å beholde de gode medarbeiderne du har.
Tjenester for å støtte deg
Assessios verktøy er enda mer verdifulle med riktig ekspertise bak dem. Vårt serviceteam kan hjelpe deg med å få mest mulig ut av hver vurdering og talentbeslutning.
Behold dine beste medarbeidere
Gjør utvikling om til fastholdelse
94 % av medarbeiderne ville blitt lenger i et selskap hvis det investerte i karrieren deres. Assessio gjør dette enkelt å implementere og vedlikeholde.
Gjør vekst om til resultater
Øk produktiviteten med opptil 25%
Ansatte med ferdighetene og støtten til å vokse presterer bedre og bidrar mer effektivt på jobben.
Kundehistorier
JCDecaux transformerte sin årlige prestasjonsvurdering fra en prosess med lav gjennomføring til en strukturert, integrert syklus, og koblet den deretter til engasjementsmåling, talentvurderinger, arveplanlegging og kompensasjonsvurderinger.
92%
gjennomføring av prestasjonsvurderinger, siste syklus
3,300
ansatte dekket i Frankrike
Strukturert talentledelse
i hele organisasjonen siden 2019
"I dag utløser disse vurderingene refleksjon og meningsfull dialog som går langt utover operasjonell ytelse og hjelper medarbeidere i deres vekst- og utviklingsreise."
Labeyrie Fine Foods samlet sine talentvurderinger og lederorientert 360°-tilbakemelding i én sammenkoblet prosess, og omdannet innspill fra ledere og kolleger til konkrete individuelle utviklingsplaner på tvers av virksomheten.
Talentgjennomgang
én sammenkoblet gjennomgangsprosess på tvers av virksomheten
360° tilbakemelding
samler innspill fra ledere og kolleger på ett sted
Utviklingsplaner
gjør tilbakemeldinger til konkrete individuelle handlinger
“For våre 600 ansatte og ledere er talentgjennomgangen nå en godt forankret og forstått prosess."
Roole, Frankrikes ledende bilklubb med over en million medlemmer, erstattet sin tette matrise med over førti kompetanser med en enkel, nivåbasert. Ansatte vurderer nå seg selv mot seks klare kompetanser, slik at de kan se hvor de står og hva de skal utvikle videre, og tar reelt eierskap til egen vekst.
Enklere
redusert fra 41 kompetanser å vurdere til 6 klare
Selvstyrt
ansatte selvvurderer seg mot en matrise knyttet til deres nivå
Karriere-eierskap
folk identifiserer ferdighetene de trenger for å utvikle seg
"Plattformen lar hver ansatt selvvurdere seg på en kompetansematrise knyttet til sitt nivå, slik at de føler seg mer involvert i karrieren sin og kan reflektere over ferdighetene de trenger for å utvikle seg for å komme videre."
Da Eneco sto overfor en stor energiovergang, trengte de ledere som kunne fortsette å tilpasse seg ettersom markedet endrer seg. De brukte Learning Agility-vurderingen for å måle 600 ledere og brukte resultatene til å veilede teamutvikling separat fra individuell prestasjonsledelse
Potensial fremfor erfaring
fokuset var på tilpasningsevne, ikke bare tidligere prestasjoner
Tilknyttet team
hver leders resultat var knyttet til teamets utviklingsutfordringer
Strategiaksellerator
Learning Agility brukt for å akselerere transformasjonen
"Ved å måle læringsevne blant våre ledere kunne vi fokusere utvikling på personene og teamene som akselererer transformasjonen vår, og flytte fokus fra bevist til potensial ytelse. Det har blitt en ekte strategiaksellerator."
MK2, den franske kino- og underholdningsgruppen, pleide å utarbeide sin opplæringsplan manuelt: de leste gjennom hvert papirvurderingsskjema, ett etter ett. Ved å fange opp opplæringsbehov direkte i strukturerte profesjonelle vurderinger, samler HR-teamet nå hele bildet på ett sted, og gjør en hel dags arbeid om til en 30-minutters prosess, og frigjør tid til å forme planen selv.
Fra en dags arbeid til 30 minutter
opplæringsbehov konsolideres automatisk etter vurderinger
Ansattdrevet prosess
opplæringsforespørsler fanges opp direkte i faglige vurderinger
Fullt justert
ansattes ønsker sjekkes mot lederens innspill før planen bygges
"Vi bruker plattformen til å bygge vår opplæringsplan. Nå, på 30 minutter, har jeg en tabell med alle opplæringsforespørslene fra ansatte på hovedkontoret. Før måtte jeg ta hvert vurderingsskjema og lese dem alle. Det tok meg en hel dag."
JCDecaux transformerte sin årlige prestasjonsvurdering fra en prosess med lav gjennomføring til en strukturert, integrert syklus, og koblet den deretter til engasjementsmåling, talentvurderinger, arveplanlegging og kompensasjonsvurderinger.
92%
gjennomføring av prestasjonsvurderinger, siste syklus
3,300
ansatte dekket i Frankrike
Strukturert talentledelse
i hele organisasjonen siden 2019
"I dag utløser disse vurderingene refleksjon og meningsfull dialog som går langt utover operasjonell ytelse og hjelper medarbeidere i deres vekst- og utviklingsreise."
Labeyrie Fine Foods samlet sine talentvurderinger og lederorientert 360°-tilbakemelding i én sammenkoblet prosess, og omdannet innspill fra ledere og kolleger til konkrete individuelle utviklingsplaner på tvers av virksomheten.
Talentgjennomgang
én sammenkoblet gjennomgangsprosess på tvers av virksomheten
360° tilbakemelding
samler innspill fra ledere og kolleger på ett sted
Utviklingsplaner
gjør tilbakemeldinger til konkrete individuelle handlinger
“For våre 600 ansatte og ledere er talentgjennomgangen nå en godt forankret og forstått prosess."
Roole, Frankrikes ledende bilklubb med over en million medlemmer, erstattet sin tette matrise med over førti kompetanser med en enkel, nivåbasert. Ansatte vurderer nå seg selv mot seks klare kompetanser, slik at de kan se hvor de står og hva de skal utvikle videre, og tar reelt eierskap til egen vekst.
Enklere
redusert fra 41 kompetanser å vurdere til 6 klare
Selvstyrt
ansatte selvvurderer seg mot en matrise knyttet til deres nivå
Karriere-eierskap
folk identifiserer ferdighetene de trenger for å utvikle seg
"Plattformen lar hver ansatt selvvurdere seg på en kompetansematrise knyttet til sitt nivå, slik at de føler seg mer involvert i karrieren sin og kan reflektere over ferdighetene de trenger for å utvikle seg for å komme videre."
Da Eneco sto overfor en stor energiovergang, trengte de ledere som kunne fortsette å tilpasse seg ettersom markedet endrer seg. De brukte Learning Agility-vurderingen for å måle 600 ledere og brukte resultatene til å veilede teamutvikling separat fra individuell prestasjonsledelse
Potensial fremfor erfaring
fokuset var på tilpasningsevne, ikke bare tidligere prestasjoner
Tilknyttet team
hver leders resultat var knyttet til teamets utviklingsutfordringer
Strategiaksellerator
Learning Agility brukt for å akselerere transformasjonen
"Ved å måle læringsevne blant våre ledere kunne vi fokusere utvikling på personene og teamene som akselererer transformasjonen vår, og flytte fokus fra bevist til potensial ytelse. Det har blitt en ekte strategiaksellerator."
MK2, den franske kino- og underholdningsgruppen, pleide å utarbeide sin opplæringsplan manuelt: de leste gjennom hvert papirvurderingsskjema, ett etter ett. Ved å fange opp opplæringsbehov direkte i strukturerte profesjonelle vurderinger, samler HR-teamet nå hele bildet på ett sted, og gjør en hel dags arbeid om til en 30-minutters prosess, og frigjør tid til å forme planen selv.
Fra en dags arbeid til 30 minutter
opplæringsbehov konsolideres automatisk etter vurderinger
Ansattdrevet prosess
opplæringsforespørsler fanges opp direkte i faglige vurderinger
Fullt justert
ansattes ønsker sjekkes mot lederens innspill før planen bygges
"Vi bruker plattformen til å bygge vår opplæringsplan. Nå, på 30 minutter, har jeg en tabell med alle opplæringsforespørslene fra ansatte på hovedkontoret. Før måtte jeg ta hvert vurderingsskjema og lese dem alle. Det tok meg en hel dag."
Assessio Talent Suite's vitenskapelige grunnlag og AI-assistanse går gjennom hver funksjon, slik at du kan ta trygge beslutninger i alle stadier av medarbeiderreisen.
Assessio’s velprøvde psykometriske vurderinger går utover CV-er og magefølelse for nøyaktig å vurdere match, sammenligne kandidater og forutsi prestasjon, og hjelper deg med å ansette den beste personen for hver rolle.
Les mer
Vår programvare for resultatstyring kombinerer vurderinger, mål og 360-graders tilbakemelding i én plattform, og gir en objektiv lesing og klare forslag til forbedring.
Les mer
Forbedre ansattes lojalitet med undersøkelser og trendanalyser som lytter etter det usagte, oppdager fluktrisiko tidlig og informerer lederens handlingsplaner.
Les mer
Ta lønnsbeslutninger forankret i data om ytelse, kompetanse og retensjonsrisiko, samtidig som du overholder EUs direktiv om lønnstransparens.
Les mer
Assessio's valgfrie AI-funksjoner utarbeider, forutsier og veileder gjennom hele plattformen, og hjelper deg med å ta raskere, sikrere beslutninger uten å erstatte menneskelig vurdering.
Les merSe hvorfor ledende HR-team elsker utvikling med Assessio Talent Suite. Vi viser deg, i ditt eget tempo, hvordan 70 års psykometrisk vitenskap kombineres med moderne teknologi for å styrke din talentstrategi.
Se hvorfor tusenvis av organisasjoner over hele verden bruker Assessio for å frigjøre sitt fulle potensial.
Fra psykometrisk testing til praktiske erfaringer, finn alt du trenger for å ta bedre beslutninger om talent.
Regelmessige online-sesjoner som dekker emnene som former moderne HR, med ledende bransjefigurer og direkte spørsmål og svar.
Meld deg påSe hvordan HR-team i hele Europa bruker Assessio til å ansette, utvikle og beholde de rette menneskene.
Les merRegelmessige online-sesjoner som dekker emnene som former moderne HR, med ledende bransjefigurer og direkte spørsmål og svar.
Meld deg påSe hvordan HR-team i hele Europa bruker Assessio til å ansette, utvikle og beholde de rette menneskene.
Les mer
Bla gjennom våre vanlige spørsmål for å finne ut mer.
En ferdighetsmatrise kartlegger hvilke ferdigheter teamet ditt allerede har og hvor manglene er, vanligvis mot et nivåbasert rammeverk. Assessios Skill Matrices-modul genererer rollespesifikke matriser med ett klikk og oppdaterer dem automatisk etter hver vurderingssyklus, slik at kapasitetsdata forblir oppdaterte i stedet for å bli utdatert.
Programvare for karriereveiledning gir ansatte innsikt i hvordan karriereprogresjon ser ut og hva som kreves for å komme dit, noe som holder ansatte med høyt potensial engasjerte i stedet for å se seg om etter andre jobber. Assessios Career Explorer gjør karriereveier synlige for ansatte og baserer dem på reelle ferdighetsbevis, ikke ansiennitet eller lederinstinkt.
Karriereveiledning viser en enkelt ansatt sin egen vei fremover, mens intern mobilitet og suksessjonsplanlegging avdekker hvilke ansatte i organisasjonen som er klare til å gå inn i åpne eller kommende roller. Assessios Talent Mobility-modul håndterer sistnevnte, og synliggjør suksessjons- og mobilitetsmuligheter basert på reelle ferdighetsbevis i stedet for ansiennitet eller lederinstinkt.
Effektiv opplæringsprogramvare bør personaliseres til hver enkelt ansatts faktiske ferdighetsmangler og budsjetteres før den forpliktes til. Assessios Opplæringsmodul kryssrefererer hver ansatts ferdighetsmatrise med opplæringskatalogen for å anbefale en personlig tilpasset vei, simulerer budsjettpåvirkning før en plan låses, og sporer deltakelse og tilbakemelding etter opplæring.
Assessios Utviklingsmodul forankrer hvert ferdighetsrammeverk og anbefaling i validerte prestasjonsresultater og tilbakemeldinger fra kolleger, snarere enn i lederens inntrykk, slik at det resulterende bildet av ferdigheter er nøyaktig, ikke aspirerende.
En ansattutviklingsplan er bredere – den dekker ferdighetsvekst, karriereprogresjon og kapasitetsbygging over tid, ikke bare planlagte kurs. Assessios Utviklingsmodul bygger hver ansatts plan fra deres ferdighetsmatrise og karrieremål, og genererer deretter en personlig tilpasset opplæringsvei under den, slik at opplæringen alltid er til tjeneste for den bredere utviklingsplanen i stedet for å stå alene.
Ja — "karriereveiledningsprogramvare" og "karriereadministrasjonsprogramvare" beskriver samme kategori. Assessios Career Explorer gir ansatte innsikt i egen progresjon og forankrer hver foreslåtte vei i reelle ferdighetsbevis, snarere enn i ansiennitet eller lederinstinkt.
