Kompetensutveckling ska inte vara en årlig punktinsats, frikopplad från verkliga kompetensgap. Vår plattform kombinerar beprövad vetenskap med insikter från AI för att identifiera utvecklingsmöjligheter, ge underlag för karriärvägar och vägleda successionsplaneringen.
Från kompetensmatris och karriärvägar till individanpassade utbildningsplaner bygger varje utvecklingsbeslut på evidens som samlats in under hela medarbetarresan. Utvecklingen blir målinriktad, relevant och möjlig att följa upp.
Du kan inte täppa till ett kompetensgap du inte ser. Kompetensmatriser kombinerar validerade psykometriska data, resultat i arbetet och kollegial feedback till en träffsäker helhetsbild av kompetensen, med dashboards som synliggör gap inom olika områden och AI som skapar nya matriser med ett klick.
När medarbetare inte ser någon väg framåt kan de lämna för att hitta en någon annanstans. Karriärutforskaren ger både medarbetare och arbetsgivare en tydlig bild av karriärutveckling och framtida möjligheter. Genom att visa kompetensbaserade karriärvägar blir det lättare att behålla medarbetare med hög potential och hjälpa dem att utvecklas internt.
Att besluta om en utvecklingsplan för en medarbetare utan att känna till hela kostnaden är en chansning. Med Assessio blir utbildningen individanpassad, budgetplanerad och mätbar. AI matchar varje medarbetares kompetensmatris mot er utbildningskatalog och rekommenderar en utvecklingsväg, så att ni alltid känner till budgetpåverkan innan ni fattar beslut.
Omvandla engagemang till tillväxt
Öka lönsamheten med upp till 23 % genom engagemang
Utveckling och andra engagemangsskapande aktiviteter bidrar till ökad produktivitet, lojalitet, välmående och omsättning.
Spara genom att behålla medarbetare
Undvik kostnader på upp till 213 % av årslönen när du ersätter en medarbetare
Att ersätta en utbildad medarbetare kan kosta mer än dubbelt så mycket som medarbetarens lön. Assessio hjälper dig att genomföra effektiva utvecklingsprogram så att du kan behålla de duktiga medarbetare du har.
Tjänster som hjälper dig
Assessios verktyg blir ännu mer värdefulla med rätt expertis i ryggen. Vårt team av experter kan hjälpa dig att få ut mesta möjliga av varje bedömning och varje talangbeslut.
Behåll era bästa medarbetare
Få medarbetare att stanna genom utveckling
94 % av medarbetarna skulle stanna längre hos ett företag om företaget investerade i deras karriär. Assessio gör det enkelt att genomföra och upprätthålla en sådan satsning.
Omsätt tillväxt i resultat
Öka produktiviteten med upp till 25 %
Medarbetare med rätt kompetens och stöd för att utvecklas presterar bättre och bidrar mer effektivt på jobbet.
Kundberättelser
JCDecaux förändrade sin årliga process för prestationsbedömning från något som få genomförde till en strukturerad och väl förankrad årscykel, och kopplade den sedan till mätning av medarbetarengagemang, talangöversyner, successionsplanering och löneöversyner.
92%
Genomförandegrad för medarbetarsamtal, senaste cykeln
3,300
medarbetare som omfattas i Frankrike
Strukturerad talanghantering
i hela organisationen sedan 2019
"Idag väcker dessa utvärderingar eftertanke och meningsfull dialog som sträcker sig långt bortom den operativa prestationen och hjälper till att vägleda medarbetare på deras utvecklingsresa."
Labeyrie Fine Foods samlade sin talangöversyn och 360°-feedback för chefer i en sammanhållen process, där feedback från chefer och kollegor omsattes i konkreta individuella utvecklingsplaner i hela verksamheten.
Talangöversyn
en sammanhållen process för talangöversyn i hela verksamheten
360-gradersfeedback
samlar feedback från chefer och kollegor på ett ställe
Utvecklingsplaner
omsätta feedback i konkreta individuella åtgärder
“För våra 600 medarbetare och chefer är talangöversynen nu en väl förankrad process som alla förstår."
Roole, Frankrikes ledande bilklubb med över en miljon medlemmar, ersatte sin omfattande kompetensmatris med över fyrtio kompetenser med en enkel, nivåbaserad matris. Medarbetarna kan nu självskatta sig utifrån sex tydliga kompetenser. På så sätt ser de var de befinner sig och vad de bör utveckla härnäst, samtidigt som de tar verkligt ansvar för sin egen utveckling.
Enklare
minskat från 41 kompetenser att bedöma till 6 tydliga
Självgående
medarbetare självskattar sig utifrån en matris kopplad till deras nivå
Ta ägarskap över din karriär
medarbetare identifierar de kompetenser de behöver för att utvecklas
"Plattformen låter varje medarbetare självskatta sig utifrån en kompetensmatris kopplad till den egna nivån, så att de känner sig mer delaktiga i sin karriär och kan reflektera över vilka kompetenser de behöver utveckla för att gå vidare."
När Eneco stod inför en omfattande energiomställning behövde företaget chefer som kunde fortsätta anpassa sig i takt med marknadens förändringar. Med bedömningen Learning Agility utvärderade företaget 600 chefer och använde resultaten för att vägleda teamutvecklingen, separat från den individuella prestationshanteringen.
Potential framför erfarenhet
fokus låg på förmågan att anpassa sig, inte bara tidigare prestationer
Kopplad till teamet
varje chefs resultat kopplades till det egna teamets utvecklingsutmaningar
Strategisk katalysator
Learning Agility användes för att påskynda omställningen
"Genom att mäta lärandeförmågan hos alla våra chefer kunde vi rikta utvecklingsinsatserna mot de medarbetare och team som påskyndar vår omställning och flytta fokus från bevisad prestation till potential. Det har blivit en verklig motor för vår strategi."
MK2, den franska film- och underhållningskoncernen, brukade ta fram sin utbildningsplan manuellt – genom att läsa igenom alla pappersbaserade utvärderingar, en i taget. Genom att fånga utbildningsbehoven direkt i strukturerade medarbetarutvärderingar kan HR-teamet nu samla hela bilden på ett ställe. Det som tidigare tog en hel arbetsdag tar nu 30 minuter, vilket frigör tid till att utforma själva planen.
Från en dags arbete till 30 minuter
utbildningsbehov sammanställs automatiskt efter utvärderingar
Medarbetardriven process
Utbildningsönskemål samlas in direkt i utvecklingssamtal
Helt i linje
Medarbetarnas önskemål stäms av mot chefens synpunkter innan planen tas fram
"Vi använder plattformen för att skapa vår utbildningsplan. Nu har jag på 30 minuter en tabell med alla utbildningsönskemål från medarbetarna på huvudkontoret. Tidigare var jag tvungen att gå igenom varje utvärderingsformulär och läsa allihop. Det tog en hel dag."
JCDecaux förändrade sin årliga process för prestationsbedömning från något som få genomförde till en strukturerad och väl förankrad årscykel, och kopplade den sedan till mätning av medarbetarengagemang, talangöversyner, successionsplanering och löneöversyner.
92%
Genomförandegrad för medarbetarsamtal, senaste cykeln
3,300
medarbetare som omfattas i Frankrike
Strukturerad talanghantering
i hela organisationen sedan 2019
"Idag väcker dessa utvärderingar eftertanke och meningsfull dialog som sträcker sig långt bortom den operativa prestationen och hjälper till att vägleda medarbetare på deras utvecklingsresa."
Labeyrie Fine Foods samlade sin talangöversyn och 360°-feedback för chefer i en sammanhållen process, där feedback från chefer och kollegor omsattes i konkreta individuella utvecklingsplaner i hela verksamheten.
Talangöversyn
en sammanhållen process för talangöversyn i hela verksamheten
360-gradersfeedback
samlar feedback från chefer och kollegor på ett ställe
Utvecklingsplaner
omsätta feedback i konkreta individuella åtgärder
“För våra 600 medarbetare och chefer är talangöversynen nu en väl förankrad process som alla förstår."
Roole, Frankrikes ledande bilklubb med över en miljon medlemmar, ersatte sin omfattande kompetensmatris med över fyrtio kompetenser med en enkel, nivåbaserad matris. Medarbetarna kan nu självskatta sig utifrån sex tydliga kompetenser. På så sätt ser de var de befinner sig och vad de bör utveckla härnäst, samtidigt som de tar verkligt ansvar för sin egen utveckling.
Enklare
minskat från 41 kompetenser att bedöma till 6 tydliga
Självgående
medarbetare självskattar sig utifrån en matris kopplad till deras nivå
Ta ägarskap över din karriär
medarbetare identifierar de kompetenser de behöver för att utvecklas
"Plattformen låter varje medarbetare självskatta sig utifrån en kompetensmatris kopplad till den egna nivån, så att de känner sig mer delaktiga i sin karriär och kan reflektera över vilka kompetenser de behöver utveckla för att gå vidare."
När Eneco stod inför en omfattande energiomställning behövde företaget chefer som kunde fortsätta anpassa sig i takt med marknadens förändringar. Med bedömningen Learning Agility utvärderade företaget 600 chefer och använde resultaten för att vägleda teamutvecklingen, separat från den individuella prestationshanteringen.
Potential framför erfarenhet
fokus låg på förmågan att anpassa sig, inte bara tidigare prestationer
Kopplad till teamet
varje chefs resultat kopplades till det egna teamets utvecklingsutmaningar
Strategisk katalysator
Learning Agility användes för att påskynda omställningen
"Genom att mäta lärandeförmågan hos alla våra chefer kunde vi rikta utvecklingsinsatserna mot de medarbetare och team som påskyndar vår omställning och flytta fokus från bevisad prestation till potential. Det har blivit en verklig motor för vår strategi."
MK2, den franska film- och underhållningskoncernen, brukade ta fram sin utbildningsplan manuellt – genom att läsa igenom alla pappersbaserade utvärderingar, en i taget. Genom att fånga utbildningsbehoven direkt i strukturerade medarbetarutvärderingar kan HR-teamet nu samla hela bilden på ett ställe. Det som tidigare tog en hel arbetsdag tar nu 30 minuter, vilket frigör tid till att utforma själva planen.
Från en dags arbete till 30 minuter
utbildningsbehov sammanställs automatiskt efter utvärderingar
Medarbetardriven process
Utbildningsönskemål samlas in direkt i utvecklingssamtal
Helt i linje
Medarbetarnas önskemål stäms av mot chefens synpunkter innan planen tas fram
"Vi använder plattformen för att skapa vår utbildningsplan. Nu har jag på 30 minuter en tabell med alla utbildningsönskemål från medarbetarna på huvudkontoret. Tidigare var jag tvungen att gå igenom varje utvärderingsformulär och läsa allihop. Det tog en hel dag."
Den vetenskapliga grunden i Assessio Talent Suite och AI-stödet genomsyrar alla funktioner, så att du kan fatta välgrundade beslut genom hela medarbetarresan.
Assessios välbeprövade psykometriska tester går längre än CV:n och magkänsla för att träffsäkert bedöma matchning, jämföra kandidater och förutsäga prestation – så att du kan anställa rätt person för varje roll.
Läs mer
Vår programvara för prestationshantering samlar utvärderingar, mål och 360-gradersfeedback i en plattform och ger en objektiv bedömning med tydliga förbättringsförslag.
Läs mer
Öka andelen medarbetare som stannar med undersökningar och trendanalyser som fångar upp det som inte sägs, upptäcker tidigt vilka som riskerar att sluta och ger chefer underlag för handlingsplaner.
Läs mer
Fatta lönebeslut baserade på data om prestation, kompetens och risken att medarbetare slutar, samtidigt som du följer EU:s lönetransparensdirektiv.
Läs mer
Assessios valfria AI-funktioner ger förslag, förutsägelser och vägledning genom hela plattformen, vilket hjälper dig att fatta snabbare och säkrare beslut utan att ersätta mänskligt omdöme.
Läs merSe varför ledande HR-team uppskattar utveckling med Assessio Talent Suite. Vi visar i din egen takt hur 70 års psykometrisk forskning kombineras med modern teknik för att stärka din talangstrategi.
Upptäck varför tusentals organisationer världen över använder Assessio för att frigöra sin fulla potential.
Från psykometriska tester till praktiska insikter från yrkesverksamma – här hittar ni allt ni behöver för att fatta bättre beslut om era talanger.
Regelbundna webbinarier om aktuella frågor som formar dagens HR – med ledande profiler i branschen och möjlighet att ställa frågor live.
Registrera digRegelbundna webbinarier om aktuella frågor som formar dagens HR – med ledande profiler i branschen och möjlighet att ställa frågor live.
Registrera dig
Läs våra vanliga frågor om du vill veta mer.
En kompetensmatris visar vilka kompetenser teamet redan har och var det finns luckor, vanligtvis utifrån ett nivåbaserat ramverk. Assessios modul för kompetensmatriser skapar rollspecifika matriser med ett enda klick och uppdaterar dem automatiskt efter varje bedömningscykel, så att kompetensdata förblir aktuell i stället för att bli inaktuell.
Programvara för karriärvägar ger medarbetare en tydlig bild av hur de kan utvecklas och vad som krävs för att nå dit, vilket håller medarbetare med hög potential engagerade i stället för att de söker sig någon annanstans. Career Explorer från Assessio synliggör karriärvägar för medarbetare och förankrar dem i faktiska kompetensdata – inte i anställningstid eller chefens magkänsla.
Karriärplanering visar den enskilda medarbetaren sin egen väg framåt, medan intern rörlighet och successionsplanering synliggör vilka medarbetare i organisationen som är redo att ta sig an lediga eller kommande roller. Assessios Talent Mobility-modul hanterar det senare och synliggör möjligheter inom succession och intern rörlighet baserat på faktiska kompetensdata snarare än anställningstid eller chefens magkänsla.
Effektiv utbildningsprogramvara bör anpassas efter varje medarbetares faktiska kompetensgap och budgeteras innan man fattar beslut om utbildningsinsatserna. Assessios utbildningsmodul matchar varje medarbetares kompetensmatris mot utbildningskatalogen för att rekommendera en personlig utbildningsväg, simulerar budgetpåverkan innan planen fastställs och följer upp närvaro och återkoppling efter utbildningen.
Assessios utvecklingsmodul förankrar varje kompetensramverk och rekommendation i validerade prestationsresultat och feedback från kollegor, inte i chefens uppfattning. Därför blir bilden av förmågan korrekt, inte idealiserad.
En utvecklingsplan för medarbetare är bredare – den omfattar kompetensutveckling, karriärutveckling och utveckling av förmågor över tid, inte bara planerade utbildningar. Assessios utvecklingsmodul bygger varje medarbetares plan utifrån kompetensmatrisen och karriärmålen och skapar sedan ett personligt utbildningsspår inom ramen för planen. På så sätt stödjer utbildningen alltid den övergripande utvecklingsplanen i stället för att stå för sig själv.
Ja — "programvara för karriärvägar" och "programvara för karriärhantering" beskriver samma kategori. Assessio:s Career Explorer ger medarbetare insyn i sin egen progression och baserar varje föreslagen väg på verkliga kompetensbevis, snarare än anställningstid eller chefsinstinkt.
