JCDecaux utvecklade sin årliga prestationsuppföljning från en process som få slutförde till en tydlig och strukturerad del av verksamheten. Därefter kopplades processen till mätningar av medarbetarengagemang, talanggenomgångar, successionsplanering och lönerevisioner.
92%
Genomförda prestationsbedömningar- senaste omgången
3,300
medarbetare i Frankrike omfattades
”I dag skapar prestationsuppföljningarna utrymme för reflektion och meningsfulla samtal som handlar om mycket mer än prestation – och hjälper medarbetarna att ta nästa steg i sin utveckling.”


